《团队模式的力量郑》简章3月.doc免费

中国领先的管理培训咨询集团 PAGE PAGE 1 传承商业智慧 网联商界盛景 中国是全球经济的热土，面对巨大的市场空间，快速成长的发展机遇，“人才”却常常成为企业扩张的瓶颈。人才难找，人才不好留，甚至有的人才流失会给企业造成巨大损失，因此“人才问题”成为越来越多的企业家殚精竭虑的核心问题。 石墨和钻石，同样都是碳原子组成，为什么有的碳原子在一起只能是廉价的石墨，而有的碳原子却能形成昂贵璀璨的钻石？企业组织亦是如此，在很多企业被认为的普通人，但是在一个卓越的组织里却能打造出钻石般璀璨的企业。 正如世界500强麦当劳说：“在麦当劳，我们拥有的是三流的员工，但是他们却能实现一流的业绩”。能够实现“一流”的业绩就是企业的人才，正是麦当劳这种强大的人才复制能力，支持麦当劳的企业扩张就像复印机一样，每3小时全球就诞生一家新的麦当劳餐厅。 中国新首富比亚迪总裁王传福，谈到企业惊人的速度与发展总是自豪的说：“我们拥有近3万个高级工程师组成的优秀的人才团队”，而这3万个高级工程师却是由不满3年的毕业生组成。 企业的扩张与发展必须拥有大量的人才，但是落后的企业只是关注精英人才的寻找，而卓越的企业更加关注于人才复制系统的打造，把更多的平凡人打造成企业的优秀人才； 面对人才的流失，落后的企业总是患得患失，而卓越的企业深知“铁打的营盘流水的兵” 是不容回避的客观规律，倾力打造“人尽其才，人走才留”的组织体系，让人才的流动成为企业不断成长与发展的新陈代谢的基础。 到底什么样的员工才是人才呢？企业怎样打造自己的中坚团队呢？怎样实现团队的成长、复制呢？团队模式的力量，帮助企业家打造一流团队，实现企业商业梦想！ 【主 办 方】 盛景网联培训咨询集团 盛景网联作为国内领先的管理培训咨询机构，系出名门，前身为“清华紫光管理培训中心”，基于上市运营的战略性规划，由清华科技园、清华紫光、彭志强、李汉生、陈宏、潘小夏等知名企业家、著名投资人共同发起成立，由原清华紫光副总裁彭志强先生出任董事长兼首席执行官。? 盛景网联原创研发能力遥遥领先，发布了《资本的力量：融资并购上市》、《商业模式的力量》、《战略系统的力量》、《中国企业家成长巅峰之旅》、《电子商务的力量》、《海外考察》等众多高端特色原创培训项目，将“实战实用实效”真正实现并带到全新高度，广受成长型企业欢迎，业已形成“商业模式+资本模式+管理模式+经营哲学 ”的系统性课程体系。?? 盛景网联现已拥有遍布全国20余个城市的教学服务网络，致力于为中国成长型企业提供全面、专业、系统的“企业培训整体解决方案”，其中，独创性地为中国成长型企业提供最为急需的“商业模式与资本运营”培训与主题咨询，同时，纵深扩展到融资顾问、常年顾问、风险投资等企业成长深度服务，现已成为中国最大、最专业、最具价值的管理培训咨询集团之一。 盛景网联，成长型企业的摇篮，上市公司的黄埔军校！ 【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总经理、各业务部门负责人、人力资源负责人等中高层管理者 【项目特色】最实战的专家，讲述最实战的内容，解决最关键问题，提供最实用工具！ 全案例互动式教学，迅速打造制胜团队：本培训项目作为盛景管理模式部分的重点项目，不同于一般的知识或方法的传授，而是由累计超过80年的上市公司、知名企业经营管理经验的专家团队联袂打造，透过可操作可运用的工具，通过对工具的实战演练，让学员充分吸取和掌握企业管理者如何构建企业卓越团队体系。学习的不仅仅是知识，更为学员企业提供整套的团队建设的工具与路径。 【项目投资】 本高端培训项目包含专用教材、专用培训光盘、网络学习、咨询顾问电话辅导、集中面授交流（三天三夜）、商业对接与商圈资源整合等系统性教学服务体系，以实战、实用、实效为核心特征，本高端项目每人次学习投资为29800元（不包含食宿费用）。其中， 最近一次集中面授时间为2011年4月8-11日（三天三夜，第1期，北京），学员务必妥善安排时间准时参加，如因学员原因无法参加需向盛景教学中心申请补课事宜。 【研习主题】 团队治理结构； 团队执行体系； 团队凝聚体系； 团队复制体系； 团队激励体系 团队模式的力量，帮助更多的企业家由“精英人才体系”转型“卓越团队体系”，抓住企业发展的历史机遇，打造人才复制体系，打造卓越团队，突破扩张瓶颈，实现腾飞梦想。 【主讲老师：彭志强 先生】 盛景网联培训集团董事长兼首席执行官，盛景商业研究院院长，华创盛景基金创始合伙人。 彭志强先生独创了“培训、咨询、投融资、资源整合”四位一体的“企业家培养模式”，也被众多媒体广泛赞誉为“盛景模式”，