样板展示区策划报告.pdf

样板展示区策划报告样板展示区策划报告 （多案例汇总） 2015-7-16 用心构筑美好生活 1 目 录 一、样板展示区的实施前提 二、样板区与总图和工程节点的关系 三、通达项目的关键路径包装 四四、、客户体验及样板区交通组织流线客户体验及样板区交通组织流线 五、样板展示区功能定位 六、样板展示区客户接触点策划 七七、样板房的客户描述及风格建议样板房的客户描述及风格建议 八、样板展示区物业服务要求 2015-7-16 用心构筑美好生活 2 一、样板展示区的实施前提 2015-7-16 用心构筑美好生活 3 工作要点 1、样板展示区涉及到营销、设计、工程、成本、配套部五大模 块块，并需要由总经理牵头进行系统资源整合的工作并需要由总经理牵头进行系统资源整合的工作 2、样板展示区作为产品力的重要体现，在产品定位阶段必须前 置考虑 3、在概在概念方案阶段方案阶段，，各部门需从可实施角度对方案各部门需从可实施角度对方案进行评估行评估，， 也可借助施工图、景观设计单位共同论证，保证方案的可 执行性执行性 （（尤其是配套的可实施性尤其是配套的可实施性）） 2015-7-16 用心构筑美好生活 4 条 件 工程节点 配套节点 销售节点 • 施工单位确定 • 报建、报批 • 售楼处、工法样板房、工地外 • 施工动线组织及专项方案施工动线组织及专项方案 • 配套施工队伍组织配套施工队伍组织 围导视系统等尽量提前2—3个 月完成，用以蓄客接待 • 技术交底 • 政府相关部门协调 • 样板房、样板区提前1—2个月 • 进场施工 • 地块红线内管线走向 完成完成，，用以客户转化开盘前锁定用以客户转化开盘前锁定 • 过程监督、进度控制 • 预埋管线、市政管线迁移 客户 • 竣工验收 • 管线保护措施 • 会所、商业配套等按实际交付 • 样板区验收样板区验收 时间完成时间完成，用以不断的塑造卖点用以不断的塑造卖点 拓展新的客户 2015-7-16 用心构筑美好生活 5 职能分工 设计计方案案 营销需求