法律法规与管理制度(最新整理）.doc

PAGE PAGE 1 目 录 安全生产管理制度 安全生产职责/P2 识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求/P7 安全生产会议管理/P8 安全生产费用/P10 安全生产奖惩管理/P11 管理制度评审和修订/P12 安全培训教育/P14 特种作业人员管理/P18 管理部门、基层班组安全活动管理/P20 风险评价/P21 隐患治理/P25 重大危险源管理/P29 变更管理/P30 事故管理/P31 防火、防爆、禁烟管理/P34 消防管理/P39 仓库、罐区安全管理/P42 关键装置、重点部位管理/P44 生产安全设施、特种设备等管理/P47 监视和测量设备管理/P54 安全作业管理/P57 危险化学品安全管理/P60 检维修管理/P64 生产设施拆除和报废管理/P66 承包商管理/P67 供应商管理/P70 防毒和职业卫生管理/P73 劳动防护用品和保健品管理/P77 作业场所职业危害因素监测管理/P78 安全检查管理/P80 应急救援管理/P82 自评/P84 安全生产责任制度 1． 目的：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，强化各级安全生产责任制，提高生产经营管理水平，确保安全生产，保护公司财产安全和员工的安全与健康。 2． 范围：公司系统的生产、仓库以及各部门、车间班组和员工均应遵守本制度。 3． 职责：公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人，贯彻“管生产必须同时管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，公司各级领导人员和职能部门应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责，公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 4． 程序： 4.1 总经理责任 4.1.1 4.1.2批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术规程与措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。审定重大灾害事故的预防和处理方案。制订安全生产计划，确定本公司 4.1.3 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。组织全厂性的安全教育与考核工作。按“五不放过” 4.1.4公司 4.1.5 4.1.6 4.2 副总经理职责 4.2.1 4.2.2组织制定审批各分管职能部门安全教育计划，参加对各级人员的安全教育和考核工作。 4.2.3坚持贯彻“五同时” 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.3 车间负责人责任 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.4坚持“五不放过” 4.4 车间、班组安全员责任 4.4.1 车间班组安全员 开展工作。应严格执行有关安全生产的各项制度，发现违章作业应立即制 止，并及时报告。积极协助各有关部门开展各项安全活动，反映、提出改进安全生产工作的建议。 4.4.2 4.4.3 4.5 员工安全责任 4.5.1安全生产人人有责，公司 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.6 生产技术部的安全责任 4.6.1 在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全技术问题，保证安全。 4.6.2 4.6.3 4.7办公室人员的安全责任 4.7.1协助告诉 4.7.2 4.7.3 负责“动火证” 4.7.4 4.7.5 4.7.6 4.8 财务部安全责任 4.8.1 4.8.2 4.8.3 保证劳保用品、防暑降温及职业病防治费用的合理使用。 4.9 化验室安全责任 4.9.1 4.9.2 4.9.3 4.9.4 4.10供应部的安全职责 4.10.1 4.10.2 4.10.3 4.11仓库的安全责任 4.11.1 4.11.2 识别和获取安全生产法律法规管理制度 目的：本制度规定了法律法规管理控制的方法，以确保所有发放有效的版本和回收作废的法律法规，处于受控状态。 范围：本制度为各部门的法律法规文件控制管理提供指导。 职责： 3.1安管部负责法律法规文件的控制、发放。 3.2生产技术、安管部负责公司的法律法规收集、控制、发放。 3.3档案室负责公司法律法规文件的保存、归档、整理和销毁。 4.程序： 4.1安管部和生产技术部负责收集和整理相关的法律法规并对法律法规的适用性进行调研。 4.2安管部负责把收集和整理的相关法律法规文件发放到个有关部门和车间。 4.3收集到的法律法规文件在发放到职能部门之前，必须送两份（原件）交由档案室存档管理。保存期按《档案管理制度》执行。 安全生产会议管理制度 1． 目的：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，强化各级安全生产责任制，提高生产经营管理水平，确保安全生产，保护公司财产安全和员工的安全与健康。 2． 范围：公司系统的生产、仓库以及所属各部门、车间班组和员工均应遵守本制度。 3． 职责