- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、公司概况
1.1国有企业属性:
1.2专业商业地产企业:
1.3园区国土储备中心背景:
1.4雄厚的资本与实力:
1.5商业地产的全程运作能力:
二、广告推广目的
2.1短期:短期内较快达成苏州地区的知名度,让受众了解
城发企业的基本信息。
2.2 中期: 在苏州地区树立城发的企业形象,让城发公司专
业商业地产的品牌形象、企业性质得到认知。
逐步在全国范围专业商业地产领域中提高知名度。
2.3长期:在苏州地区让城发企业形象深入人心,在全国树立
领先的专业商业地产的品牌形象。
三、定位与品牌形象
3.1定位阐述:
新城市主义的营造商
定位要点:
新:创新的商业模式、创新的管理组织、创新的服务形式
城市:土地运作、城市规划、商业地产运作推进城市的发展
主义:商业理念的创新者和引领者
营造:商业地产的策划、设计、营销、物业管理,打造全商业
地产产业链。
商:商业地产经营商
3.2 品牌形象与内涵:
苏州工业园区城市发展有限公司品牌印迹
★连续性感觉 园区城发是专业的
——声誉的建立仍是维系在原来基础上的
★关联性感觉 园区城发是以人为本的
—— 当前消费者与产品之间的关系
★方向性感觉 园区城发是创新的
——理解品牌的未来走向
四、广告推广策略
4.1 目标客户群体:
消费层面目标客户:
地区分析:苏州本地为主的目标消费群体
江浙沪地区的目标消费群体
客户分析:
年龄:25—45
★具有较高的消费能力
★易于接受新的生活方式
★对于生活有品质要求
★有一定的文化素养
★有旅游休闲的消费需求
商业层面目标客户:
地区分析:苏州本地的投资商户
江浙沪地区的投资商户
华南及港澳投资商户
京津地区的投资商户
行业分析:房地产行业
餐饮行业
时尚行业
娱乐行业
旅游行业
艺术领域行业
4.2整体策略:
★统一:根据长期、短期广告目标将整体广告表现作形象统一,
诸如报纸、杂志、电视、户外、网络、短信等,广告格
调和设计风格统一,形成品牌一体化,更易记忆和识别。
★结合:企业形象广告与企业开发的产品广告密切结合,资源共
享,企业产品广告在统一的企业广告模式下进行推广,
不断加深企业的品牌诉求,提升品牌影响力。
★对外:建立企业形象,通过各种形式,如媒体、发布会、新闻
运作、公关活动、展示会、丰富品牌内涵,提升企业美
誉度。
★对内:建设企业文化,完善企业自身的识别系统,培训全体员
工的品牌意识,规范企业员工行为,使得员工成为企业
的形象使者,丰富企业文化。
4.3广告要点和主题:
4.3.1广告要点:
企业属性:大型、国资背景的地产公司
创 新:企业以创造全新的商业模式为宗旨,也是企业发
展依存的根本之道。
专 业:体现企业在商业地产其独特的竞争优势,主要针
对投资商与地产界的饿诉求要点。
人本与和谐:主要针对终端消费群体的诉求要点,也是城
发创新与专业的市场源泉。
4.3.2广告主题:
新城市主义的营造者
五、媒体策略
5.1推广计划细分:
5.1.1第一阶段:知名度拓展期
时间:2006年1月至2006年10月
时间段分析:
2006年1月至2006年4月
您可能关注的文档
最近下载
- 2021年11月湖北省浠水县教师乡镇选调招聘考试《教育基础知识》真题试卷及标准答案.pdf VIP
- 树师德扬师风师德师风警示教育课件.pptx VIP
- 浙江省温州市“摇篮杯”2022-2023学年高一下学期化学竞赛试卷 含解析.docx VIP
- 徕卡TS30全站仪操作培训.pdf VIP
- 宜居宜业和美乡村建设项目可行性研究报告.docx
- 教育测量与评价第三版全套完整教学课件.pptx VIP
- 牦牛标准化育肥场布局及圈舍建设规范.docx VIP
- 锅炉烟气和空气焓及各成分(自动计算).xlsx VIP
- GB_T 42611-2023 非公路用旅游观光车辆制动性能试验方法.pdf VIP
- 犬伤暴露规范处理.pptx VIP
文档评论(0)