水口镇村级干部管理制度.docVIP

水口镇村级干部管理制度 为了进一步加强和规范村级干部管理，不断提高工作效能，努力建设纪律严、作风硬、能力强的干部队伍，切实推动各项工作顺利开展，特制定本制度。 一、工作制度 1、各村党支部、村委会以及全体干部必须和镇党委、政府保持高度一致，不折不扣执行镇党委、政府的各项决议，按照镇上统一安排，认真负责地完成各项工作任务。 2、各村两委会主要干部，就本村各项工作对包村干部和包村领导负责，并及时请示汇报。 3、各村干部要始终以高度的工作热情和认真负责的工作态度对待镇政府安排的各项工作和本村各项事务，坚决杜绝推诿扯皮，应付差事等现象存在。 4、各村党支部和村委会干部要明确分工，制定岗位职责，落实岗位任务，使每项工作都能及时落实到位，责任到人。 5、各村干部要注重工作质量，以一流的标准完成镇政府安排的每项工作，增强工作主动性，结合本村实际，为群众办实事、办好事。 6、各村要建立值班制度，村委会阵地要长期有专人值班，切实做好纠纷调处，矛盾排查，积极化解处理群众中存在的热点、难点问题，保持镇、村社会大局稳定。村主要干部必须保持电话开通，特别是在防汛、防火、防疫等特殊工作期间，村主要干部要24小时开机，保障信息畅通。 7、坚持每月开展一次党务、村务公开，坚决实行民主理财和村财镇监督管理制度，严格执行“双签一审”制度（即支书、主任签字，主管领导审核），严肃财经纪律。 二、考核制度 1、镇党委、政府安排的各项工作任务，要求各村必须按时限要求保质保量完成任务。 2、在各项工作考核中，受到镇党委、政府3次以上处罚或通报的村取消该村和主要干部年度评选先进资格，并进行经济处罚。 3、实行百分制考核，坚持一事一总结、半年一考核、年度一总评制度，将平时村级工作实绩记录记载，经半年或全年考核评比，对于工作实绩突出的前三名重奖。 4、对于年度内为各级检查、会议等提供现场或参与准备的村视其工作质量和效果给予考核加分，并和经济奖励挂钩。 5、实行村级主要干部谈话诫勉制和末位淘汰制。每项工作任务完成中对工作不积极、工作质量差、排名倒数的村主要干部进行谈话诫勉。每年度考核倒数第一的村主要干部实行末位淘汰。 6、在考核中连续三年排名第一的村，村支部书记列入享受优秀村干部后备人选名单。连续两年村上经济发展迟缓，新村建设和基础设施建设无重大突破的村主要干部原则上予以调整、辞退。 7、各村支部书记、村主任要加大矛盾纠纷排查调处力度，减少赴镇、严禁上访，杜绝赴市、赴省、赴京上访。对赴镇上访反映的问题必须在三天内予以解决；若出现一次越级上访的村主要干部要进行诫勉谈话、问责。若出现两次以上越级上访，村主要干部应主动写辞职报告。 三、外出请销假制度 1、村干部外出办事必须履行请假，外出一至三天以内的向镇包村领导请假，外出三天以上须先经包村领导签字同意后方可向镇党政主要领导请假。 2、请假前要妥善安排好本村工作。遇到突发性事件或有重大工作任务时，接到通知后必须无条件返回本村。 3、外出回来后要及时销假。 四、会议制度 1、村干部必须按时参加各种会议。开会考勤实行签到制，不准代签。 2、因事、因病不能参加会议的，要向镇主要领导说明情况并办理请假手续。无故缺席会议一次罚款20元，迟到一次罚款10元。由镇党政综合办公室开具罚款通知，镇财务人员在发放工资时扣罚。 3、每半年对村干部出勤情况予以汇总，并通报全镇。年度将考勤纳入目标责任考核。