马云的经典演讲稿.doc

马云的经典演讲稿 介绍我的时候感觉我像个政府官员，其实我还是一个 创业者。其实去年这个时候还有周其仁教授，很多的学者、 专家、教授已经感觉到，只不过是我胆子比较大，把话说 出来，而且说得难听一点。 我走了一大圈，分析一下我自己对于目前经济形势的 看法，也许我自己的思考未必对，但我也不需要得到大家 的认同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世 界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很沮丧和失望。 我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机，今天已经是发 生了质的变化，今天不能称为灾难，如果今天称为灾难那 是灾难控制，你没有办法。而今天应该是重建体系，所以 性质发生了剧烈的变化。 第二，如果你以前没有担心过，今天开始担心，我已 经觉得太晚了。你已经担心了 2、3个月，你就别担心了。 我觉得今天应该是采取行动，思考我们该做些什么事情的 时候。我们也没有必要去思考，这个灾难2年以后会过去 还是3年以后会回来。今天中午我在外面吃饭，餐厅的老 板问我，你估计明年会回来吗?我说明年下半年就可以，他 说明年下半年就可以？我说明年下半年你适应了。优秀的企 业家必须学会比别人提前适应这个环境，这个灾难一定在2、 3年打击每一个人，谁先适应谁就有机会。做企业至少是5 年和10年的考虑，2、3年的灾难不算什么灾难，假如你没 有思考过5年和10年，我觉得2、3年内的打击，那是没什 么意义的。 另外一个，假如说我认为再有灾难的话，即将到来的 灾难，是信心危机、信任危机。在旧的商业体系破坏，而 新的商业体系没有建成之间的空隙之中，我相信很多的问 题会爆发出来。在救难的过程中、救危机的过程中，所有 的人会团结在一起，在明年、后年的发展过程中，各个政 府和企业家会想各种的办法，但是矛盾又来了，问题又来 了，所以做企业永远不要失去信心。 所有的人都说危机，但是我觉得是机会，危机危机是 危险中的机会。我的感受从香港日本跑下来以后，我觉得 第一，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的 阵痛，人类社会要进入商业社会走全球化，你必须面临这 样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的 价值观、金融观，把自己的一切通过所有的手段传给了全 世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价 值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。 美国的经济学家说，美国的文化是不太好，我们太会 消费，你们中国也要承担很大的责任，你们不会消费。我 说你们太胡说八道，比如说世界生产了 10瓶酒，你们喝掉 了 8瓶，你自己喝醉了，把别人的也喝掉了，你会说是因 为别人不会喝酒所以你醉了。或者说因为你会喝酒，所以 你醉了。如果说这个用钱来解决，我认为这不是一个办法, 这是全球化的阵痛，而且我们必须面对这样的阵痛。 第三个，我认为这是原来劳动密集型向知识经济过渡 的机会。假如没有这样的向知识经济转型，就没有我马云 站在这里。我相信未来，由于知识经济过渡的机会，会有 更多的企业家站在这里跟大家沟通。 还有，人类的商业文明不会停止，10年以后会有更多 的富翁和更多的成功企业，还会站在这里跟大家沟通。 昨天的已经过去，我们今天很多在悲哀的人，事实上 我觉得悲哀的都是既得利益者，假如没有这场变革，怎么 会有中小企业，假如没有变革，我们这些所有垄断的企业, 怎么有利益在?所以说不破不立。 我听过很多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听 了 5年了，但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢?很少。 如果银行不改变，我们改变银行，我坚信一点，3年以后今 天的谈论中小企业的贷款银行，像马行长讲的，3年以后， 这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企 业。以前只能听今后可能会变成现实，我相信这个建设的 机制会更加好。 假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临，假如你认 为是一个机遇，那么机遇即将成型。去年我跟大家讲，灾 难可能会来，现在我告诉大家，机会的形成已经开始，大 家开始进行准备吧，我们让经济学家去分析，为什么、还 有多久，我们毕竟不是预测家。因为我坚信，在顺境的时 代会诞生伟大的企业，但是顺境的时代也有垃圾企业。在 逆势的时代也有伟大的企业，而且像日本的索尼公司就是 在非常低迷的时期诞生了伟大的企业，所以对于企业家来 讲，我们今天在这里呼吁的是企业家的精神。这个世界缺 失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的 梦想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是梦想的缺失。 为什么我们去年判断，我并不是从经济数据上判断经济出 问题，我前几年听到最多在台上讲的人都是银行家，都是 讲PE、IP 0,都是讲市盈率多少倍，所有人不讲为客户创 造价值，为社会创造价值，很少人讲理想、梦想、关心自 己的员工，这个灾难一定到来。 所以，今天我们不能等待政府，不能等待政治家。今 天在呼唤政治家的时候，我希望我们能