雅艺画室管理工作计划.doc

雅艺画室管理工作计划 一、指导思想： 在画室管理上遵循“法治”、“从严治教、规范管理” 的原则，以创建和谐画室为目标，进一步制定和完善画室各 项规章制度。规章制度的制定要体现科学性、人本性、民主 性、发展性、公平性和开放性，同时在制度的落实上要加大 督促、检查力度，引导广大教职工自觉遵守画室的各项规章 制度。杜绝违规、违纪行为的发生。 二、主要工作及措施: （一）建设一支高素质的教师队伍: 1、认真学习贯彻胡锦涛总书记关于切实加强教师队 伍建设，弘扬尊师重教良好风尚的要求，加强师德师风学习, 开展学习践行社会主义荣辱观教育活动，提高教师的思想素 质。 2、 加强领导班子的建设，要求画室领导自觉加强政 治学习和业务学习，不断增强职业道德修养和管理能力，建 设清醒坚定、干事创业、团结协调、敢于负责、群众拥护的 领导班子。 3、 加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。 要求教师在作风上做到崇德、敬业、博学、爱生；在教风上 做到务实、严谨、求精、创优，塑造高尚师德风范，不断打 造充满朝气，敬业爱岗的教师队伍。 4、强化忧患意识，切实抓好教师的政治和业务学习, 抓好教师的“充电工程”，支持和鼓励教师参加学历进修和 继续教育培训，扎扎实实做好教师的业务培训，提高教师制 作课件和运用计算机多媒体技术进行教学的能力，提高教师 的综合素质。 5、切实健全教师的量化考核制度，抓好教师的业务 考核，积极开展各项评优活动，树典型、表先进，促进教师 立足岗位竞争，激发教师的工作积极性、主动性和创造性。 6、强化团队意识，坚持“以人为本”的管理理念, 努力构建平等、友好、互助.互进的画室领导与教师之间、 教职工之间、师生之间的人际关系，使画室内部形成强大的 凝聚力。 7、发挥骨干教师作用，扩大骨干教师队伍。抓好青 年教师的培养和青年教师的基本功 考核。实施“青蓝”工程，以优帮新，以新促新，以 新促老，充分发挥老中青教师的有效优势，让青年教师迅速 成长，让骨干教师成名。 （二）强化常规教学，坚持教学研究，扎实提高教学 1、 落实各职能部门的责任，加强对教学的规范管理。 2、 开齐课程，开足课时。 3、 健全科组活动，切实抓好校本培训和校本教研， 拓展教科研工作的广度和深度，形成浓厚的改革氛围与科研 风气，加快教学创新步伐。 4、进一步完善集体备课制度，就教学目标、教学的 策略与方式、训练材料的选用等进行集体研究，共同设计课 堂教学，使教师集体智慧和个人风格有机统一，优化课堂教 学，提高教学质量。 5、狠抓教学常规工作的开展和落实，抓实、抓好“备、 教、辅、改、查”各个教学环节，抓好基础打造，抓好质量 管理，促进教风、学风的形成。 6、教师要对学生进行有针对性地辅导，及时帮助学 生解决疑难问题。 7、改革课堂教学，坚持以学生为主体，以探索为主 线，以能力为主导，使教学更实，提高课堂教学效益。 8、深入开展教学评优活动，促进教师互相学习，共 同提高。 9、 加强教师的业务学习和理论经验学习，鼓励教师 撰写教育教学论文。 10、 切实抓好毕复习备考工作，做到抓早、抓实、抓 细、抓严，抓出成效，认真做好周考、月考的组织和质量分 析工作，重视学生的心理疏导和人文关怀，落实师生结对子 的“人盯人”战术，加强对尖子生和临界生的跟踪指导，加 强一般学生的辅导和训练，努力提高应考水平，力争高考成 绩更上一层楼。 11、 实行教学业绩与个人福利奖金挂钩。 12、 与学生家长密切联系，及时向学生家长汇报学生 的学习及生活情况，家校联手为学生的进步与成长共同努 力。 （三）日常工作要求： 1、 加强任课教师的教学行为管理。继续实行提前候 课制度，保证教学时间，保证教学质量。 2、 坚决杜绝乱收费，乱办班，乱补课和乱定资料的 现象。发现上述现象坚决按有关规定进行严肃处理。 3、 加强画室的安全管理工作。画室上下要牢固树立 安全第一的思想，各部门所开展的 活动应首先考虑到安全，活动的组织者是安全责任 人。 4、搞好画室的综合治理工作。全体教师要有强烈的 主人翁责任感，认真做好画室的值日、值宿等工作，确保画 室财产不受任何损失。对玩忽职守.擅离岗位造成画室财产 损失的要按相关规定做出处罚。 ）强化后勤管理，为教育教学工作顺利开展提供 有力保障 1、健全内部审计制度，加强画室财务管理，认真执 行财务、财经政策和纪律。 2、争取上级和社会各界的支持，加大投入，进一步 优化和完善办学条件。 3、执行后勤管理制度，落实后勤岗位责任，做到人 人有事做，事事有人管，保证后勤工作扎实有序开展。 4、加强学生宿舍的安全管理和内务管理，为学生创 造安全稳定的住宿环境。 5、切实加强公共财物管理，完善物品购置.维修登 记手续，提高物品使用率。 6、做好水电管理，维护供水供电设施，节约用水, 节约用电