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盐城项目策划报告全文内容包括四部分
壹、项目篇
目录指引:
一、 前言
二、 可行性报告内容指引
外部环境
内部因素
第一部分:项目概况
一、 宗地位置
二、 宗地现状
三、 项目规划数据
四、 项目周边的社区配套
周边300米范围内的社区配套
五、 项目周边环境
六、 大市政配套
贰、市场篇
一、市经济环境的分析和生活结构研究
总人口、家庭户数构成、收入水平、消费水平等
GDP发展状况及产业结构情况
消费品零售总额
城乡居民的人均可支配收入
城乡居民储蓄存款余额
二、区域结构调查与城市发展规划调查
1
道路状况、通行量
区域性质与功能特点
各项城区的机能
城市规划
三、项目立地条件研究
顾客是否容易达到商业区
周边环境和公建设施
项目SWOT分析
叁、经济分析篇(略)
一、项目投资估算(开发商已定:略)
二、项目财务评定(开发商已定:略)
三、项目敏感性分析(开发商已定:略)
盈亏平衡点分析
成本变动对利润的影响
销售价格变动对利润的影响
肆、项目定位篇
一、项目的市场定位
形象定位
二、目标客户定位
购买商铺的目标群分析
三、商铺的目标消费群定位及分析
四、商铺的经营项目定位及功能定位
经营项目定位
2
五、商铺特色定位
伍、项目建议篇
一、整体规划设计方案描述
二、外立面效果设计方案建议
三、商铺结构与内部分割方案建议(已定:略)
四、项目景观设计方案建议
陆、项目营销策划篇
一、项目价格计划
二、项目市场推广方案
三、营销整体规划方案建议书
营销策略建议
营销渠道建议
销控策略
四、价格策略执行计划建议书
价目表建议(暂略)
付款方式建议
五、管理模式建议书
物业管理模式建议
销售管理
六、项目形象包装设计方案建议书
VI设计建议
楼书设计建议
展板设计建议
3
七、广告宣传策划建议书
户外广告策略建议
报刊广告策略建议
新闻炒作策略建议
网上广告和炒作策略建议
八、销售活动策划建议书 (SP活动)
开工仪式建议
开盘仪式建议
封顶仪式建议
竣式仪式建议
新闻发布会建议
展销会建议
柒、销售实施篇(制度)
一、案场行政管理制度
二、销售人员培训考核制度
三、签约监审制度
四、销售报表、报告管理制度
五、销售激励制度
六、销售现场岗位职责
捌、综合·附录篇
附一、售楼中心及样板房建议
附录二:关于荣盛公寓施工工地现场形象管理的暂行规定(建议)
附录三、市场调研情况
4
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