灵宝项目策划方案.pdf

登上珠穆朗玛峰 灵宝项目策划方案 好不容易拿到这块地 对于地块仔细深入研读，是必做功课！ 1、 如此较小的地块，楼位如何摆布，才能实现地块的最大化价值利润，这是目前的当务之急。 2、 纵观市场，均为小规模体量产品，产品同质化严重，如何能在竞争激烈的市场中占得头筹，研 发出目前市场之外的产品，获得客户认可，这是较大的困惑。 3、 本案土地价格较高，如果按照市场价格销售，势必降低了项目利润，所以寻找一条独特的产品 研发之路和营销之路是我们需要解决的困惑。 4、如何在竞争激烈的市场中寻找属于自己的话语权，做出独特定位，形成自我风格的差异化主题， 使得项目实现高房价，快速销售的目的，是我们面对的又一困惑。 虽困之所迫，塞翁失马安知祸福？ 找其通路，终有致胜之道 现 “登峰”之境，高处不胜寒 但亦此，方成王者 “造极”之势 项目三大使命 一、卖出特色：研发出出众产品，独领风骚，形成市场鲜明主题风格 二、卖出价格：创新的产品模式、营销模式、推广模式，形成最大化市 场价值 三、卖出气势：自我独特产品风格、营销风格、形象风格，形成市场抢 购，卖了产品，赢得人心。 思路决定出路 3.5容积率下项目的物业规划建议 报告思路 第一步： 第二步： 第三步： 第四步： 项目分析 规划建议 项目定位 营销策略 项目自我界定 整体规划建议 项目整体定位 营销总纲领 项目战略研判 园林景观建议 项目形象定位 推盘策略 外立面建议 项目案名确定 蓄客策略 户型创新建议 客群定位 项目配套建议 壹、项目分析 企业界定： 灵宝金王 资金势力雄厚 涉猎地产开发，开始房产之战 公司实力雄厚，资金充裕，当地知名企业，志气鲲鹏，鸿鹄之向， 企业风骨天承王者表率之势，今涉猎地产行业，即成就灵宝地王， 注定其项目与生而来便传承企业舍我其谁的高度。 从金王至地王，这是企业发展的偶然，也是市场发展的呼唤，再加 项目的气质，便诞生了项目 “三高”特点：高档次、高品质、高附 加值的特点。 项目界定——地块资源条件分析 距离项目约500米 内部资源条件分析 ◆项目位处新北区，目前该区 域处于开发状态中。 ◆项目地块比较规则，基本呈 长方形状。 项目地块资源条件分析 外部资源条件分析 西界现状 东界现状 ◆东界：东临六车道函谷路，交通 便利 ◆北界：北临城市支路 ◆西界：紧邻低楼层住宅小区 ◆南界：地税大楼 北界现状 南界现状 项目围墙 内外资源环境小结 ◆红色区域特指本案 所在位置 本案 ◆ 项目尊属新北区 主干道函谷大道西 侧，与城市景观大道 长安路仅300米之 距。 ◆从地块区域而言， 本项目在未来2—3年 内具有较大的商业价 值， 新北区以