现场改善实务培训.pdf

制造型企业基础管理培训 企业现场改善实务 企业现场改善实务 Training Within Industry LG PDP MFG 提 要 业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务 环节出现的不被察觉或不被重视的浪费，日本 业管理界将之形象地比 喻为 地下工厂”。 管理是一门技术，也是生产力。科学的工具和方法才能帮助我们 溯本求源，从根本上解决问题。 日本的改善技术融合了QC （质量管理）、IE （工业工程）、VE （价值工程）等的精髓 将之实用化，使之在现场转化为可以看得见 的、可以数字化的管理要点和操作步骤，从而产生了生产效率极限化的 效果。无怪乎美国 业界在1980年代开始将 改善 （日语发音 KAIZEN ）”技术当作日本的成功之道在美国大力推广。 让基础管理与市场业务一起成长， 业才能平稳度过高速增长带 来的剧变。 目 录 第一章 什么是管理者 第二章 有效的部门沟通 第三章 制造型 业的浪费 第四章 线平衡分析及工序作业改善 第五章