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中凯国际酒店培训方案
管理层的培训
员工招聘管理
招聘管理
招聘程序
测试方法
录用
第二届美国CIAM论坛讲义
肖丰博士 2
一、招聘标准
餐厅人员直接面对顾客服务,每天接触的客人很多,而且什么
样的客人都有。所以,平时必须要注意修养,不要随便发脾气。
一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真
负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进
入餐厅所接受的服务无可挑剔。
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肖丰博士 3
1、仪表仪态
2、互助的合作
3、诚实礼貌
4、其他特质
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肖丰博士 4
员工培训管理
培训的作用
培训的内容
在职员工培训
新进员工培训
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员工培训管理培训又被比喻为企业的“阿斯匹
林”,它可以直接针对问题点开处方,起到“药
到病除”的效果。作为餐饮负责,必须了解成功
培训应符合:正确定义培训需求,规划合理的
成本与利益来完成培训需求,发展最有用的知
识与技能,有效地监督以确保培训目的等需求。
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肖丰博士 6
一、培训作用
在餐饮服务业的竞争日趋激烈之际,
为了迎合越来越挑剔的顾客,餐饮负责
人应致力于服务品质的提升,而培训这
种短期密集的再教育活动,正好可以发
挥立竿见影的效果,在短时间内提高服
务水准。
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顾客服务管理
顾客需求动机调查
稳定并发展客源
顾客投诉处理
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目录
一.自我调查法
二.顾客调查法
三.确保固定顾客
四.发展并稳定新顾客
五.使顾客组织化的会员制
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肖丰博士 9
目录
六.店内顾客活动空间的提供
七.客人投诉处理的重要性
八.客人投诉渠道的建立
九.客人投诉处理原则
十.客人投诉分类与处理要点
一客人投诉处理程序
十.
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肖丰博士 10
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