企业如何培训才有效.pdf

《企业如何 培训才有效》 课程安排 一． 正确理解员工培训 二． 员工培训新发展、新理念 三． 构建有效的培训系统 四． 做好员工的使用性培训 五． 企业培训管理的演进 六． 互动与交流 一、什么是员工培训？ 从“十年树木，百年树人”说起…… “一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；百年之 计，莫如树人。一树一获者，谷也；一树十获者，木 也；一树百获者，人也。” －－《管子》 1. 培养人才很不容易 2. 培养人才是长远之计 3. 培养人才是回报最高的投资 请认真体味“人才，是企业之本”与“人，才是企业之本” 两句话的差异  “在工业社会，战略资源是资本。在新的信息 社会中，关键的战略资源已转变为信息、知识 和创造性。公司可以开发价值的新资源的惟一 对象，就是他的雇员。” ——未来学家，约翰·奈斯比特 • 从长远看