XX煤矿公司安全生产管理制度汇编.pdf

目 录 安全目标管理制度1 安全办公会制度4 领导干部调度值班制度5 调度室交接班制度6 调度室工作制度6 部、室领导调度值班制度8 部、室领导下井带班制度10 安全监督检查制度11 事故隐患排查与整改制度12 请示报告制度13 安全技术审批制度15 安全投入保障制度16 事故应急救援制度17 安全操作管理制度18 安全质量标准化管理制度19 班组管理制度21 矿用设备器材使用管理制度22 抓“三违”及“三违”帮教制度36 安全教育与培训制度37 安全奖惩制度37 - 1 - 专（兼）职安质人员日常检查制度38 事故统计报告制度39 入井验身及人员清点登记制度40 质量标准化检查验收制度41 设备管理及维修制度41 斜坡管理制度42 考勤及请 销假制度43 探放水制度44 “一炮三检”及“三人连锁”放炮制度45 事故分析、处理报告制度46 矿井测风制度48 安全举报制度49 矿井主要灾害预防制度50 监控设备及检测仪器、调校维修制度51 井上、下防治火灾的措施53 瓦斯超限处理制度54 自救器使用及管理制度55 安全生产和违章作业奖罚制度56 爆破器材储存运输、使用、领退制度59 特殊工种交接班制度63 顶板管理制度66 粉尘检测制度67 综合防尘管理制度68 - 2 - 探放水管理制度71 技术管理制度75 “一通三防”管理制度82 地测、防治水工作各项规章制度104 采掘工作面瓦斯、水害防治、顶板管理113 安全评价管理制度113 - 3 - 安全目标管理制度 一、安全目标 为了切实搞好我公司的安全生产，根据矿井实际条件，结合上 级对煤矿安全生产的指示精神，实现技改方案设计施工顺利通过验 收，完成我公司年度安全生产目标。 1、消灭重伤以上人身事故，实现“安全生产年”。 2、机电设备完好率，达到 90％以上，消灭电器失爆，杜绝二 级非伤亡事故。 3、质量标准化实现动态达标，保持优良品。 二、为了圆满实现公司总目标，特制定安全目标分级管理制度， 望认真执行： 1、总经理对总体目标进行分解，分级签订安全目标责任书。 各个副总对分管部门及工人签订目标责任书，实行分级管理，分季 安排，分月计划检查落实平衡，一季度一小结，半年一总结，年终 一总评，促使安全管理工作不断提高，力争技术改造提前实现，早 日达标投产。 2、根据逐人分解的指标，使人人都有责任，明确自身在目标 中所处的地位，目标责任和作用，提高自我保护意识，为个人目标 而努力，为总目标的圆满实现，提供可靠的保证。 3、经常以多种形式开展安全教育和培训工作，经常开展群众 性的反“三违”除隐患活动，加大安全装备投入，提高矿井的抗灾、 防灾能力。 1 三、安全生产目标分级管理 1、总经理：对矿井年度总目标圆满完成负责，创造安全生产 宽松条件，争取圆满完成总目标，与各副总签订安全目标责任书， 实行分级分解指标，按矿井条件分季、分月下达责任目标和任务指 标。 2、安全副总：根据签订的年度目标责任书，在昌泰公司和总 经理双级领导下进行工作，具体管好安检员、瓦检员、特殊工种、 调度室，贯彻上级有关安全法律、法规，主持安全会议，及时准确 填好四种报表和三块牌板，如实填写日志，及时报送有关报表，按 时参加例会，每月一总结，给局领导和矿领导汇报。经常开展安全 活动，定期进行安全大检查和不定时小抽查，对五大灾害隐患做到 勤检查、早发现，把事故隐患消灭到萌芽状态，经常开展反“三违” 活动，对“三违”现象严肃处理，发生事故时要按照“五不放过” 的原则，追查到底。 3、技术副总：在米村矿领导和总经理的双级领导下，认真工 作，对矿签订安全目标责任书，根据技术管