宝龙集团工作流程汇编.pdf

宝 龙 集 团 工作流程汇编 2008（A）版 二 00八年二月 目 录 一、营销招商工作流程表1 二、技术管理工作流程表11 三、成本管理工作流程表22 四、招标管理工作流程表33 五、合同审批流程表42 六、质量管理工作流程表58 七、人事管理工作流程表59 八、行政管理工作流程表 62 九、付款审批流程表68 营销招商工作流程表（PL －YX －00 －2008 （A ）） 宝龙集团 营销招商预算审批表 年 月 日 项目名称 预算总额 预算类别 □销售 □招商 □推广 □综合 营销招商 内容及 预算说明 公司营销招商部门负责人： 公司财务总监： 执董/总经理： 营销中心 商业经营 中心审核 （1 日） 总经理： 财务中心 审 核 （1 日） 财务总监： 集团领导 审 核 （1 日） 执行副总裁： 常务副总裁： 总裁审批 注：销售预算由营销中心审核，招商预算由商业经营中心审核，推广预算和综合预算由二者共同审核。 1 营销招商工作流程表（PL －YX －00 －2008 （A ）） 宝龙集团 招商手册、招商方案审批表 年 月 日 项目名称 招商手册 招商方案 简要说明 （具体内 容附后） 公司招商部门负责人： 公司财务总监： 执董/总经理： 商业经营 中心审核 （1 日） 财务中心 审 核 （1 日） 集团领导 审 核 （1 日） 执行副总裁： 常务副总裁： 总裁批准 2 营销招商工作流程表（PL －Y