泰德的企业文化手册.pdf

[真细德诚]的阳光体验 新员工入职文化引导新员工入职文化引导 中管网通用业频道 泰德文化泰德文化// 中管网通用业频道 泰德文化泰德文化// 请闭上眼睛请闭上眼睛 想像阳光穿透一片碧绿的原野想像阳光穿透一片碧绿的原野 我和我的伙伴并肩站立我和我的伙伴并肩站立 风吹动激荡的梦想风吹动激荡的梦想风吹动激荡的梦想风吹动激荡的梦想 让我们让我们———— 牵手未来，激情超越牵手未来，激情超越 这就是泰德文化要给我们的职业体验这就是泰德文化要给我们的职业体验 中管网通用业频道 目目 录录 泰德文化泰德文化// 泰德的核心价值观泰德的核心价值观泰德的核心价值观泰德的核心价值观 泰德的文化载体 泰德的文体活动 泰德文化人物故事泰德文化人物故事 中管网通用业频道 泰德文化泰德文化// 李洪国董事长：企业文化，是企业发展的最核心动力 企业文化是企业核心价值观和以核心价值观为内核而产生的文化场的总和。 无论什么样的企业，尤其是渡过了创业期的企业，企业的思维方式应该成为企业要解决的首要问题。其一就是企业 如何看待、认识企业所存在的这个世界，具体地说就是企业应该用什么样的眼光看清自己内外部不断发展变化的环境； 其二就是企业要用什么样的方法论更好地生存和创新；其三就是企业要创造什么价值，也就是企业要对股东、员工、市 场、社会做出什么样的贡献。上面三个关于企业世界观、企业方法论以及企业的使命和愿景的问题是企业最核心的问题， 是企业的灵魂，就是人们常说的企业核心价值观。核心价值观通过企业文化场由内向外作用于企业，甚至辐射到企业外 部，而反之，企业外部及企业自身的不断反馈将长期促进企业文化，尤其是企业核心价值观的不断进步和提升。 从企业文化出发来构建企业未来三到五年的总体发展策略就是企业战略。企业战略是以企业的世界观和方法论为 前提，为实现企业的使命和愿景，并在企业特有的文化环境下实施的企业阶段性发展策略。不同的企业因其不同的企业 文化和时刻变化的企业内外部环境而产生个性鲜明的企业战略和实施方式，而这所有不同的根源就在企业文化，尤其是 企业核心价值观。 既从企业文化出发，又充分遵从企业战略，企业组织的建设和发展就有了动力和方向。企业组织的根本目标是为 企业的使命和愿景服务的，同时企业组织建设的重心在于企业战略的实施。企业组织的核心是人和制度，但人和制度这 一对企业组织内天然对立统一的，不断发展和变化的矛盾就是企业必须长期面对，既难以解决又必须解决好的问题，这 个问题的真正答案必须要不断回到企业文化，尤其是企业核心价值观中去求索，企业才可能真正打造出来不断学习优化 的企业组织的企业组织。 企业文化根植于企业之中，并通过企业战略的实施，企业组织的发展而表现出来，不同阶段的企业文化、企业战略 和企业组织串联在一起，而使企业的外部形象日益生成，最终形成企业品牌。这种从企业文化（内在而无形）到企业战 略和企业组织（外在而有形）再到企业品牌（无形）的不断往复的过程正是以企业发展循环式上升而实现的企业文化的 辩证统一辩证统一。 毫无疑问，企业文化是企业发展的最核心动力。 中管网通用业频道 泰德文化泰德文化// 泰德对企业文化的基本认识  经过八年的快速发展，当前的泰德可以说正处于历史最好时期。如何积极应对各种内外部的挑战，实现长期可持续 发展发展，是值得每是值得每一个泰德人深思的课题个泰德人深思的课题。  成长性强的企业总是和成长性强的企业文化联系