- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
书香门第公司管理格言
书香门第公司管理格言
一、 知识改变命运,学习塑造未来
二、 多换思想少换人,不换思想则换人
三、 书香情 民族魂
四、 团队精神,是企业文化的核心
五、 提供优质的产品,是回报客户最好的方法
六、 竞争中成长 创新中超越
七、 令行禁止,雷厉风行
挑战自我,追求卓越
自强不息,永争第一
八、 建造“书香门第”经典楼盘
培养“一流”专业团队
书香门第 CIS 管理制度
第一章 总 则
第一条 为全面规划和提高公司整体企业形象,执行企业发展战略,
完善CIS建设,深化认识,强化管理,树立良好、统一的企业形象,特制
定本办法。
第二条 CIS遵循“统一标准、统一执行、统一制定、严格考核”的
原则 ,建立健全企业文化管理办法。
第二章 职责划分
第三条 企划部是企业CIS建设和综合管理的归口部门。其主要职责
为:
(一)负责企业CIS管理的总体规划、推行和维护。
(二)负责组织制定、完善企业形象策划方案。
(三)负责企业CIS推广的培训。
(四)负责企业CIS的目标责任书的制定、归档。
(五)监督、检查企业CIS执行情况。
(六)协调、指导各部门企业文化建设工作。
第四条 各职能部门是企业CIS终端执行部门。其主要职责为:
(一)负责企业CIS终端的实施、推行和维护。
(二)负责本单位员工企业CIS推广的培训。
(三)负责企业VIS的应用规范及执行费用控制。
(四)协调、管理本单位和各业务部门企业文化建设工作。
第三章 范围与权限
第五条 CIS范围包括:
(一)公司理念识别系统,其组成包括:最高决策层、导入CI的原动力、
经营理念、价值观、精神标语、企业风格、经营策略、管理原则等。
(二)公司行为识别系统,其组成包括:
1、对内组织管理。包括:工作环境、员工教育(礼貌仪表、服务态度、
上进精神)等。
2、对外开展各种活动。包括:市场调查、促销活动、公共关系、公
益性活动、文化性活动等。
(三)视觉识别系统,其组成包括:
1、基本要素:企业名称、标准标志、标准字体、标准色彩、商标品
牌、象征纹样等。
2、应用要素:办公用品类、服装类、环境空间、运输工具、广告媒
体、产品与包装等。
第六条 CIS实施管理权限:
(一)CIS方案的最终核定权属于企划部。
(二)CIS的设计、制作、修订、解释权,属于企划部。
(三)各部门对CIS的规划、建设、实施等均有建议权和实施权。
(四)企划部对各职能部门CIS的实施进行监督、考核、费用执行控制。
第七条 CIS手册发放:
(一)各职能部门标准文本一套(不附可拷贝光盘)。
(二)CIS手册标准文本及可拷贝光盘的管理责任人为各职能部门主管
负责。
第四章 建设与完善
第八条 在企划部的统一规划基础上,各职能部门及所属子公司应努
力履行自身职责, 全面、深入地推行CIS,达到立足长远,面向社会,求
得不断发展的目的。
第九条 各部门对修订CIS手册内容有建议权,其建议经企划部审议
并呈集团主管领导复核最后呈总经理批复后实施。
文档评论(0)