关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考资料.pptVIP

兖矿集团有限公司 关于建设国际化现代化可持续发展的跨国集团的思考 中国煤炭工业学会副理事长 赵经彻 2003 ? 4 北京 一、导言 二、煤炭产业的基本特点 三、建设大集团的思考 （一）集约化－搭建企业参与国际竞争的平台 （二）多元化－实现产业结构调整的必由之路 （三）信息化－改造和提升传统产业的前提 （四）资本化－可持续发展的重要手段 （五〕民营化－国有企业主辅分离的基本选择 四、小结 目 录 资源质量是资源企业构建大集团的基础； 单一化的资源矿区难以实现可持续发展； 单一煤炭生产作为资源行业的上游产业，平均利润率处于社会的较低水平； “独立工矿区”形成的先有矿区，后有城市的特点，经济基础薄弱，主辅分离难度大，第三产业市场狭窄； 国有企业作为社会基层组织，承担了沉重的社会职能。 二、煤炭产业的基本特点 （一）集约化－搭建企业参与国际竞争的平台 （二）多元化－实现产业结构调整的必由之路 （三）信息化－改造和提升传统产业的前提 （四）资本化－可持续发展的重要手段 （五〕民营化－国有企业主辅分离的基本选择 三、建设大集团的思考 大型化、集中化、系列化是煤炭企业实现集约化生产的基本前提，为顺利实现产业转型提供充足资金储备。 （一）集约化－搭建企业参与国际竞争的平台 综采工作面平均单产：万吨/工作面?年 1990 1994 1996 1998 1992 2000