商业局党委书记、局长2017个人年度述职报告.docVIP

商业局党委书记、局长2017个人年度述职报告 我是于2017年8月经县委、县政府任命担任县商业局 党委书记、局长，主持全面工作。半年来，在县委、县政 府的领导下和市商贸委的关心和支持下，通过与班子和全 系统2000余名干部职工的共同努力，全面完成了上级下达 的各项工作任务，推进了商业经济和社会和谐发展。 下面就自己半年来在德、能、勤、绩以及廉洁自律等 方面的情况进行总结汇报，请组织上考核，同志们评议。 一、认真学习，提高驾驭全局工作的能力。 县委、县政府把书记、局长的重担压在了我的肩上， 深感责任重大，如何才能不负县委、县政府的重托、同志 们的期盼，更好地完成县委、县政府赋予的各项工作任务, 提升驾驭全局工作的能力，因此我坚持从学习入手，尤其 注重强化邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，找 到正确的思想方法和工作方式，也就是在脑子里树立起先 进的理念，用这些好的理念指导工作，去影响班子成员和 机关干部，从而保持上下一致、全局意识，使党委的决策 得以贯彻执行。在学习中，始终坚持把理论与工作实践相 结合，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，为官一 任，造福一方，用好的思想理念推动工作。 小编特别推荐 二、突出创新，全面推进商业工作发展。 高标准，严要求是我对工作的态度。半年来，在各项 工作的开展中，我们遇到了种种困难，但在班子其他成员 的配合下和全局上下的共同努力下，较为圆满的完成了各 项目标任务。扎实的基础工作，促进了工作的良性循环， 同时我还十分注重创新，打造亮点，尽量把工作干得更加 岀色。 （一） 完善机制，注重教育，抓好党建工作。以“整顿 五风，促进能力，提高发展”主题教育活动的开展为契机, 增强领导“五风”的主体意识，以学习宣传贯彻十七大精 神为动力，建立健全学习考核制度、民主集中制度、集体 领导和个人分工负责相合制度，树立社会主义荣辱观。在 推进基层党建和基层民主建设工作中，注重把虚的工作实 做，无论是组织生活创新还是加强党员的教育管理，都紧 紧与局中心工作相结合，使各企业党员在工作中发挥了积 极模范作用，也使得各党支部的活力得到张显。通过这一 系列举措，使得党建工作更加规范有序。 小编特别推荐 （二） 抓好班子建设，加强内部管理。为更好地抓住县 难得的发展机遇期，我十分清醒地认识到抓好班子是实现 商贸持续发展的首要问题，在班子建设上，一是抓合力， 作为班长，发挥带头表率作用，坚持民主集中的决策方式, 让各个成员都能在各自岗位上发挥自己的能力和才智。二 是在政治上关心他们，工作上支持他们，使他们感到工作 有干头，事业有奔头。三是在遇到困难或工作推动上有阻 碍时，决不轻易否定他们，帮助他们分析原因，查找问题。 我的理念是：“单个不追求最强，但班子合力的作用必须是 最好的，争创一流的班子”。坚持民主集中制原则，坚持党 委的集体领导，尊敬班子成员，尊重一般干部，真诚待人, 踏实做事。在内部管理方面，既要建立能起中坚力量的中 层干部队伍，又要建设一支素质好的干部队伍。班子成员 要做干部的贴心人、带头人，坚持生活多关心，工作上严 要求，群众福利上多改善。应该说商业局的干部队伍是一 支有朝气、活力与追求事业的队伍。 小编特别推荐 （三）加强信访、维稳、安全、综治工作。随着社会主 义市场经济多元化发展，新时期下的信访、维稳、安全、 综治工作就更显得重要，尤其是维稳工作。我坚持把维稳 工作列入各项工作的重中之重来抓，进一步统筹全局，做 好维稳促和谐，把维稳工作放在大局中来谋划，纳入整体 工作中来推进。半年来，着重解决昌北拆迁款用于缴纳社 保、医保和生活、医药费问题，企业历史遗留、军转干部、 离退休人员、下岗职工等生活困难问题，找准职工群众普 遍关心的现实问题，一个一个加以解决，推动了系统信访 维稳工作的良性运转，促进了和谐社会的发展。 （四）参与社会商业管理，推进县域经济和谐发展。如 何促使商业系统经济快速、持续、健康发展，又起到带头 示范的效应，是我与我们班子面临的主要课题。半年来， 按照县委、县政府领导的要求，我不断地创新自己的思维 方式和工作理念，通过梳理社会商业理念，抓项目就是抓 落实，抓经济就是抓发展，不求所有但求所在，更求所得, 变存量为增量，解决钱从哪里来，人往哪里去等，极大地 推进了县域经济和谐发展。为适应加强商贸改革、发展、 稳定的需要，根据我县商业工作需要，我们班子研究决定 把各项工作深化、细化、具体化，增强落实针对性和操作 性，制定印发了《关于商业系统主要工作实行项目推进的 通知》，突出了各项工作的明细职责以及达到的目标，并且 工作项目细化到人。该《通知》的印发，进一步彰显党委 领导和广大干部大气谋事、精细做事的行事风格，也使工 作初始有目标，年终考评奖惩有依据，较好地激发了干部 职工的工作积极性、主动