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3. 流程风险:
风险 应对
风险编号 风险类别 风险描述
等级 策略
IAD.03.01-R1 业务风险 审计部负责人因对项目要求及人员能力不 低 接受
清楚或者自身能力不足或者未尽职等原
因,而未能恰当指派项目组成员。
IAD.03.01-R2 业务风险 项目负责人因遗忘或时间安排不当,而未 低 接受
能及时发出审计通知书。
IAD.03.01-R3 业务风险 由于审计人员自身能力不足或者未尽职等 高 减轻
原因,导致信息了解不全面,重大事项未
包含在审计方案中做测试。
IAD.03.01-R4 业务风险 由于审计人员自身能力不足或者未尽职等 高 减轻
原因,导致初步调查工作底稿质量不符合
要求,不能有效的使复核人员全面准确的
了解被审计单位业务状况,从而导致审计
程序不适当。
IAD.03.01-R5 业务风险 项目负责人因对项目要求及人员能力不清 高 减轻
楚或者自身经验能力不足或者未尽职等原
因,导致人员及时间安排不合理,影响审
计目标的实现。
IAD.03.01-R6 业务风险 由于保管不善,导致审计方案的相关资料 中 减轻
遗失,而无法查阅和使用。
CoryRight By hY. AUDIT MANUAL 审计手册 50 / 156
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4. 绩效考核指标及 KPI
编号 指标名称 考核岗位 计算及考核方法
1 通知下发 审计助理 以向被审计单位业务负责人发送审计通知书的邮件时间为
及时性 准,计算延迟天数。
延迟天数 = 邮件发送日 – 要求时限日。
延迟天数为-3 至-1 的,即提前 1 至三天完成的,本项指标
考核得分为满分 10 分;
延迟天数为 0 天的,即按时完成,得 8 分;
延迟天数为 1 天的,得 6 分;
延迟天数为 2 天的,得 3 分;
延迟天数超过 2 天的,不得分。
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