工 程 项 目 管 理;课 程 介 绍;
一、学习本课程的目的
工程项目管理是工程管理专业的专业主干课程,同学们毕业后所从事的与建设工程有关的各个行业(建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、工程造价咨询单位等)都要用到工程项目管理的知识。参加研究生考试时,工程项目管理也是许多学校要考的专业课。目前,我们国家在建设领域普遍实行注册师制,注册师考试或多或少都要考到工程项目管理的有关知识。同时,这门课也是合同管理、造价管理、国际工程管理、建设工程监理的基础课。; 工程项目管理(project management)是指工程建设者(建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、供货方、建设项目总承包方)运用系统工程的观点、理论和方法,对工程项目进行的全过程、全方位的管理。
包括:建设单位的???目管理、施工项目管理、勘察设计项目管理、工程建设监理、项目管理公司进行的项目管理、供货方的项目管理、建设总承包方的项目管理。其中业主方的项目管理是管理的核心。每个单位的项目管理阶段和任务如图1-1所示、
项目管理的核心任务是目标(质量、进度、投资(成本)、安全、环境)控制。其内涵是:由项目开始至项目完成,通过项目策划(project plan
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