战略管理 第五章 总体战略.pdf

战略管理 战略管理 战略管理 张卓 张卓 南京航空航天大学 南京航空航天大学 025 025 petezhzh@126.com petezhzh@126.com 第五章 第五章 第五章 总体战略 总体战略 Corporate-Level Corporate-Level Strategy Strategy 战略的层次 战略层次 主要影响 战略层次 主要影响 总体战略 Environments: economic, social, 总体战略 Environments: economic, social, political; political; Company ownership, history, Company ownership, history, values, ethics values, ethics 业务战略 Corporate expectations; 业务战略 Corporate expectations; Markets (customers, competitors); Markets (customers, competitors); Company resources (including Company resources (including funds) funds) 职能战略 Business expectations; 职能战略 Business expectations; Skills of staff; Skills of staff; Technology capabilities Technology capabilities 总体战略的主要问题：CEO的思维 Corporate strategy Corporate strategy 1. 公司的使命是什么？ 1. 公司的使命是什么？ 2. 公司的业务领域是什么？ 2. 公司的业务领域是什么？ a. 进入领域 a. 进入领域 b. 退出领域 b. 退出领域 3. 如何为诸多业务获取资金和分配资源？ 3. 如何为诸多业务获取资金和分配资源？ 4. 各业务之间的关系是什么？ 4. 各业务之间的关系是什么？ 5.