质量风险管理培训教材（PPT 37页).pptVIP

1 2019-1-22 风险管理培训 2 2019-1-22 质量风险管理的基本概念 质量风险 指质量危害出现的可能性和严重性的结合 质量风险管理 在产品生命周期内对其质量风险进行评估、控制、信息交流和回顾评审的系统化过程 质量风险管理是一种分析问题的理念，是一种解决问题的工具。 在没有法规依据的前提下，应用风险管理工具得出的结论，在规避了质量风险的同时，也规避了法规风险。 风险管理应用的例子 比如纯化水检测总送水口电导率不合格，其它指标都合格。而在这个期间车间车间已生产了好几个品种的好几批产品。对这些产品应当如何处理，这就需要进行风险评估了。危害的结果就是成品不合格了，风险值暂定为5.可预测性，有成品检验的要求，风险值是1.危害发生的可能性，电导率不合格，无非是纯水中钙镁等杂质离子高了一点儿，这个指标在任何一个成品的检测中都没有要求，并且制剂生产过程是物理过程，不涉及化学反应，所以这些杂质离子不会成品药的性质产生不可预料的影响，所以发生不合格的概率为1。所以总的风险指示值仍为5，可以接受。所以受影响的产品可以全部放行。 3 2019-1-22 4 2019-1-22 GMP理念发展进程 通过过程风险分析这一工具来 “设计质量”, 避免质量问题出现.Quality By Design，QBD的理念。举个终点控制PH的例子，常量阀，广泛试纸。 质量控制 质量保证 过程控制 设计质量 被动性控制 建立质量体系 主动设计 5 2019-1-22 Q8、Q9与Q10的相互关系 来自制造现场的风险 产品/过程风险 高 低 高 低 Q10 制药质量体系 Q8 药物研发 6 2019-1-22 基于“风险”的方法 严重性 概率 高 中 低 风险 可预测性 评价风险的参数 7 2019-1-22 术语： 风险管理：在产品生命周期内，对药品的质量风险进行评估，控制，交流和评审的系统程序。（ICH Q9） 一个组织对风险的组织和控制的一系列协调活动。 （ISO31000） 风险分析：即运用有用的信息和工具，对危险进行识别、评价。（ICH Q9）；充分理解风险的性质，和确定风险等级的过程。（ISO31000） 风险控制：即制定减小风险的计划和对风险减少计划的执行，及执行后结果的评价。 风险管理流程：系统的应用管理政策，程序和沟通协商，在建立的风险管理环境下，识别、分析、评价、处理、监测和审查风险。 （ISO31000） 风险评估：风险识别、风险分析和风险评价的整个过程。 8 2019-1-22 术语（二） 风险识别：发现、识别、描述风险的过程； 风险源：单独或联合具有内在的潜在引起危险的因素。 风险标准：对风险评价具有重要意义的条款。 风险评价：对比风险分析和风险标准的过程，以决定风险及其级数是否能够接受或容忍。 风险处理：修正风险的流程。包括如下几个方面：避开或停止可能产生风险的活动；为了追求机遇增加或增大风险；消除风险源；改变可能性；改变后果；与其它团体风险共担； 剩余风险：经过风险处理后仍然存在的风险； 9 2019-1-22 第二章 第四节 质量风险管理 第十三条　质量风险管理是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。 第十四条　应当根据科学知识及经验对质量风险进行评估，以保证产品质量。 第十五条　质量风险管理过程所采用的方法、措施、形式及形成的文件应当与存在风险的级别相适应。 GMP关于风险管理的要求（2010版GMP） 10 2019-1-22 风险管理 这样做有什么风险? 风险从哪儿来? 对什么有影响? 严重程度怎样? 发生的可能性有多大？ 风险是否是可以预测的？ 我们如何应对? 严重程度 严重 轻微 几率低 几率高 发生的可能性 应急方案 过程控制 积极管理 忽略 根据风险管理方法和工具，制定出基于风险因素考虑的更为有效的决策--利用有限的资源，最大化的减小风险。 11 2019-1-22 风险管理的特点 很重要 很困难 不精确 相对于获得精确的答案,通过全面的考量,选用足够知识和判断力的人员然后有效管理主要风险是更为重要的! 12 2019-1-22 风险管理的原则（一） 风险管理有助于目标达成和绩效的明显改善； 风险管理是动态的和适应环境变迁的。由于外部和内部事情的发生时，环境和人的认识本身在改变，所以在处理风险的过程中，新的风险会出现，一些风险在改变，而另一些风险消失了。因此，风险管理需要持续的意识和不断响应以应对随时发生的变化。也就是说要用动态的，发展的理念来面对风险。 风险管理有利于体系