战略管理理论.pdf

战略管理理战略管理理 论论 内容概要内容概要  战略管战略管理理论论研究究方法法和历史史  战略管理理论的十大学派  战略管理理论的未来趋势和中国实践 内容概要内容概要  战略管理理论研究方法和历史战略管理理论研究方法和历史战略管理理论研究方法和历史战略管理理论研究方法和历史  什么是战略？  如何研究战略？  前人对战略作了哪些研究前人对战略作了哪些研究？  战略管理理论的十大学派战略管理理论的十大学派  战略管理理论的未来趋势和中国实践 什么是战略什么是战略——最古老的版本最古老的版本  克劳塞维茨克劳塞维茨 （（ClausewitzClausewitz ）） 《《战争论战争论》》  战略是为了取得战争胜利的手段。  孙武孙武 《《孙子兵法孙子兵法• 计篇计篇》》  兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察 也也。  故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二 曰天天，三曰地地，四四曰将将，五五曰法法。 什么是战略什么是战略——现代的定义现代的定义 1.1. 战略是为了达成一定的目标战略是为了达成一定的目标，，对基本活动和资源分配所做对基本活动和资源分配所做 出的决策安排。 (Chandler, 1962) 2.2. 战略包括组织所要达成的基本目标战略包括组织所要达成的基本目标，， 组织为了达成这些基组织为了达成这些基 本目标所采取的主要行动计划，以及组织和其所处的环境 进行的资源配置活动进行的资源配置活动。。 (Shendel(Shendel andand Hatten,Hatten, 1972)1972) 3. 战略是指组织利用其竞争优势和（或）其外部协作优势， 对其所处环境的所采取的行动。(Thorelli, 1995) 4. 战略的实质就是确定什么可以不做。（Porter，1996） 5.5. 我们的确不知道什么是战略我们的确不知道什么是战略，，或者怎样去制定一个好的战或者怎样去制定一个好的战 略。（Markides，2000） 战略领域是战略领域是一个知识生成和发散的个知识生成和发散的 过程 战略管理知识层级 战略哲学思考战略哲学思考 战 略 管 战略思维体系战略思维体系战略思维体系战略思维体系 理理 实 战略分析方法和战略分析方法和战略分析方法和战略分析方法和 践践 专业知识专业知识 战略管理理论的发展潮 流流 （1950-1995） 战略管战略管理理论的核论的核心问题问题  企企业有有哪些战略行为些战略行为？  多元化、收购兼并、联盟、国际化等等  企业的成功和失败受哪些因素影响？  成功和失败成功和失败？（？（高资产回报率高资产回报率？？企业寿命企业寿命？）？）  产业、文化、核心竞争能力等等  企业如何设计企业如何设计一些战略行为来促进企业成功些战略行为来促进企业成功？？  差异化、垂直一体化、横向一体化等等 5 9