企业发展战略.pdf

企业发展战略 内容一： 内容一： 1、引言：什么是成功？什么是战略？ 2 、成功战略的原理 2.1 自然界的成功法则 2.2 80/20原理 2.3 短缺元素定律 2.4 权力理论 2.5 成功战略的原理 内容二： 内容二： 3、成功战略的九大行动准则 3.1 集中力量 3.6 目标客户导向 3.2 找准焦点 3.7 时间原则 3.3 寻求简单 3.8 实验原则 3.4 重强避弱 3.9 反馈原则 3.5 无形资产导向 战略决定一切，战略决定成功 战略决定一切，战略决定成功 1、什么是战略？ 2 、战略的特征是什么？ 3、为什么需要战略？ 4 、战略组成的要素有哪 些？ 5、如何制定战略？ 1、什么是战略？ 1、什么是战略？  如何有效地运用力量？  战略：what to do?(做什么）  战术：what to do? (做什么） 做正确的事情，把事情做正确。 1、什么是战略？ 1、什么是战略？  战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系 列协调行动 -协调的 -行动 -持久的 -竞争 -优势 仁慧特：新产品4P整合—企业商学院—放心运动会 2、战略的特征 2、战略的特征 简单 可信 激盛/富有想象的空间 击中要害 有趣 意想不到 简而优！案例：沂蒙山泉，天然钙源 梅山酵母，越发越大 2、战略的特征 2、战略的特征  简单——复杂的都不实用  实用——实用的都简单  方法——简单、实用的工具  透彻——深刻的原理和原则  案例——①放心运动会（优秀团队服务系统） ②威克多之夜“人与环境”总裁论坛 ③立意（高、新）+利益（双赢） 成功战略的典范 成功战略的典范  北京青年报、精品购物指南、销售与市场  “ 不对称作战方案”  作用原则：集中兵力，出其不意，取得第一个胜利  引起连锁反应，包括心理上的变化，直到最后的胜利 定位的价值：知道敲锋的位置999美元 3、为什么需要战略？ 3、为什么需要战略？ ①明确目标 ②形成焦点 ③成功保障 企业生存三要素：简计（战略）、执着（战术）、命定 （机遇） 华北：现操 江南：孙权 开发西部：刘邦 今世族软装：睡衣+休闲装+家居装（换衣服等于换角色） 女人柔一点，衣服软一点（爱的艺术） 成功战略 满足需求 超越竞争 户 客 发 开 户 客 住 保 则 法 一 第 化 异 差 长江与黄河之水为什么向东 长江与黄河之水为什么向东 流？ 流？ 孙子兵法—— 造势而不责于人 先算、先胜，而后求战，不战而屈人之兵 上兵伐谋，其次伐交，下者攻城掠地 到沂蒙老