海问投资：李宁体育用品公司发展综合战略.pdf

海问咨询 李宁体育用品公司发展综合战略 李宁体育用品公司发展综合战略 北京海问投资咨询有限责任公司 数据来源: 李宁体育用品有限公司 路径: c:\\bici\xiang 1 海问咨询 概要 一、公司现状 二、SWOT分析 三、公司核心经营理念、初步战略定位 四、公司财务分析 五、业务单元分析－青少年事业部 六、公司各层战略目标管理 数据来源: 李宁体育用品有限公司 路径: c:\\bici\xiang 2 海问咨询 一、公司现状 一、公司现状 概要 •行业现状与前景 •公司基本情况 •不确定因素 •主要竞争对手 •公司精神 数据来源: 李宁体育用品有限公司 路径: c:\\bici\xiang 3 行业现状与前景 海问咨询 •行业的发展阶段 现在所处的阶段 产业形成阶段 高速发展阶段 成熟阶段 产业形成阶段 高速发展阶段 成熟阶段 时间 九十年代以前 九十年代 市场 封闭，计划经济 市场经济 顾客 主要是运动队 个人消费比例迅速增大， 受购买力制约，产品专业 性方面不强 厂家 京、津、沪、穗 多元投资经营的新局 、黑等5大基地 面 销售 北京、上海、天 遍布全国城乡上万个网点 网点 津、广州四大供 应基地 数据来源: 体育产业发展报告（陈金绪，1997） 李宁体育用品有限公司 路径: c:\\bici\xiang 4 海问咨询 •行业内企业总体状况 体育用品行业中厂家数量众多，但规模小 运动鞋生产基地主要在广东和福建，仅广东据称有4000家，福建5000多家 目前全国生产体育运动服的企业超过2000家，而真正形成规模的寥寥无几 根据经营和管理特点主要有以下几类。 第一类是突出劳动