培训与开发（人力资源管理师职业资格认证）.pdf

人力资源管理师职业资格认证 第三章 培训与开发 本章内容提要 第一节第一节 企业员工培训规划和课程设计企业员工培训规划和课程设计 第二节第二节 企业员工培训效果评估企业员工培训效果评估 本章内容提要 第一节第一节 企业员工培训规划和课程设计企业员工培训规划和课程设计 第二节第二节 企业员工培训效果评估企业员工培训效果评估 节 一 第 第一节第一节 内容提要内容提要 培 工 员 业 企 第一单元第一单元 员工培训规划的制定员工培训规划的制定 训 训 第第第第二二单元单元单元单元 教学计划的制定教学计划的制定教学计划的制定教学计划的制定 计 设 程 课 与 划 规 第三单元第三单元 培训课程的设计培训课程的设计 第四单元第四单元 企业培训资源的开发企业培训资源的开发 第五单元第五单元 企业管理人员培训企业管理人员培训 第一单元 员工培训规划的制定 节 一 第 学习目标： 掌握企业员工培训规划的概念、内容和制定的要求，掌握企业员工培训规划的概念、内容和制定的要求， 培 工 员 业 企 以及制定培训规划的基本步骤和方法以及制定培训规划的基本步骤和方法 知识要求： 训 训 员工培训规划的概念员工培训规划的概念 计 设 程 课 与 划 规 制定培训规划的要求制定培训规划的要求 培训规划的主要的内容培训规划的主要的内容 能力要求: 制定培训规划的基本步骤制定培训规划的基本步骤 制定培训规划应注意的问题制定培训规划应注意的问题 第一单元 员工培训规划的制定 节 一 第 员工培训规划的概念员工培训规划的概念 培 工 员 业 企 在培训需求分析的基础上，从企业总体在培训需求分析的基础上，从企业总体 发展战略的全局出发，根据企业各种培训资发展战略的全局出发，根据企业各种培训资 训 训 计 设 程 课 与 划 规 源的配置情况源的配置情况源的配置情况源的配置情况，，对计划期内的培训目标对计划期内的培训目标对计划期内的培训目标对计划期内的培训目标、、对对对对 象和内容、培训的规模和时间、培训评估的象和内容、培训的规模和时间、培训评估的 标准、负责培训的机构和人员、培训师的指标准、负责培训的机构和人员、培训师的指 派、培训费用的预算等一系列工作所作出的派、培训费用的预算等一系列工作所作出的 统一安排。统一安排。 第一单元 员工培训规划的制定 节 一 第 员工培训规划的制定要求员工培训规划的制定要求 培 工 员 业 企 制定培训规划的要求制定培训规划的要求 •• 系统性系统性统一性和一致性统一性和一致性 训 训 计 设 程 课 与 划 规 •• 标准化标准化规则和规范规则和规范 •• 有效性有效性可靠性、针对性、相关性和高效性可靠性、针对性、相关性和高效性 •• 普遍性普遍性 满足不同的培训