战略项目的流程丶内容与方法——战略项目指南初级读本.pdf

战略项目的流程战略项目的流程、内容与方法、内容与方法 战略项目的流程战略项目的流程、、内容与方法内容与方法 – 战略项目指南初级读本– 1 目录目录 页码页码 目录目录 页码页码 1. 战略项目的准备战略项目的准备 ?? 战略项目的准备战略项目的准备 1.1 初步理解行业/产品的背景知识—它是什么？ ?? 1.2 初步了解宏观环境与市场发展—它将如何发展？ ?? 1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素—如何参与其中？ ?? 1.4 理解战略是什么 ?? 2. 战略项目的进行战略项目的进行 ?? 战略项目的进行战略项目的进行 2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题 ?? 2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析 ?? 2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略 ?? 3. 战略项目的实施支持战略项目的实施支持 ?? 战略项目的实施支持战略项目的实施支持 2 1. 战略项目的准备战略项目的准备— 战略项目的准备战略项目的准备 良好的准备将帮你日后节省大量时间，并使你看起来象个专家 3 现在现在，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，你准备怎么开始，你准备怎么开始。。。。。。 现在现在，，请假想你自己准备进入客户所在的这个行业请假想你自己准备进入客户所在的这个行业，，你准备怎么开始你准备怎么开始。。。。。。 4 弄清楚它是什么弄清楚它是什么— 初步理解行业初步理解行业/产品的背景知识产品的背景知识 弄清楚它是什么弄清楚它是什么 初步理解行业初步理解行业产品的背景知识产品的背景知识 内容内容 方法方法 内容内容 方法方法 • 行业书籍，专业报刊，Chinainfobank, ISI, 全面了解产品全面了解产品/服务的具体种