如何提高管理团队的能力(PPT 39页).pptVIP

如何提高管理团队的能力;如何提高管理团队的能力;一、我们的现状;（一）重新认识团队的概念----TEAM ;团队的构成要素（5p）;一、大雁团队; 每只大雁展翅拍打，其他大雁可以借力飞行，借着“人”字队形，整个雁群比每只孤雁单飞时增加了71%的飞行距离。; 当大雁脱离雁群时，会立刻感到与雁群中相比，独自飞行迟缓、拖拉与吃力，所以很快就会飞回雁群中，继续利用前一只大雁所造成的浮力来飞行; 当领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一支大雁则接替它飞在队形的最前端;飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进…当我们在后面的叫喊时，传达怎么样的讯息;当有一只大雁生病或受伤时，其他两只会由队伍飞下来协助并保护它，直到它健康或死亡为止…… 然后它们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶原来的雁群;团队游戏及启示;怪兽游戏的讨论： 1、大家用什么方法达成共识？ 2、你认为最有创意的地方在哪里？ 怪兽游戏的启示： 1、首先需要团体确定一个组合方案； 2、成员必须高度配合去执行该组合方案； 3、组合方案要考虑成员身体上的个体差异性。;二、如何当好团队领导;(一)如何用人？ ;(二)如何教育与启发员工？ ;(三)如何集中精力抓主要环节？ ;茫;(四)当好下属的重要性;(五)缓解下属工作压力之道 ;(六)激发追随者的四项行动;(七)吸引追随者的三个秘诀;《人类激励理论》--马斯洛，1943;Ⅶ 勤加沟通 ;Ⅷ 身体力行、严格要求 ;(八)如何训练一支常胜军;没有培训是万万不能的！但培训绝不是万能的！ ; ;附：月度工作进度表;(十)如何留人？;经理实用留人方法(一);经理实用留人方法(二);;经理实用留人方法(三);经理实用留人方法(四);;授权的程度;共赢;