SPC统计过程控制培训教材(PPT 55页).pptVIP

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SPC统计过程控制培训教材(PPT 55页)

; SPC导出; ; 有反馈的过程控制系统模型;过程的状态的衡量 过程控制: 操作员培训、变换材料 设备修理 人员沟通 改变车间温度、湿度 输出控制: 返修、返工、特采 退步放行、降级、报废 ;变差及其产生原因 1)产品的特性具有变异性; 没有两件产品是完全相同的 任何过程都存在许多引起变差的原因 机加工轴直径的变差源?哪些是长期影响,哪些是短期影响? 2)产品质量的变异具有统计规律性; 利用统计技术来进行正确的推定和预测; 根据推定和预测采取正确的行动; ----------真正实现预防性管理;;;过程变差: 分布可以通过以下因素来加以区分;标准差(StandardDeviation) δ 过程输出的分布宽度的分布宽度的量度。;正态分布与几率;普通原因和特殊原因;普通原因;特殊原因;不同原因导致变差的措施 局部措施 通常用来消除变差的特殊原因 通常由与过程直接相关的人员实施 通常可纠正大约15%的过程问题 对系统采取措施 通常用来消除变差的普通原因 几乎总是要求管理措施,以便纠正 大约可纠正85%的过程问题 措施选择不当的后果;技术状态满足要求;两类错误 一类错误:没有特殊原因影响,但采取了措施(过度控制) 二类错误:有特殊原因影响,但没有采取措施(控制不足) 不可能把错误概率降为零 通过控制图可以有效地降低该错误;针对计量型数据和计数型数据的不同控制图 控制图的主要特征: - 合适的刻度 - 上下控制线 - 中心线 - 子组顺序 - 失控点的识别 - 事件记录;计量型数据控制图;使用控制图的准备;接上页;均值和极差图(X-R) ;接上页;1-3、计算每个子组的均值(X)和极差R 对每个子组计算: X=(X1+X2+…+Xn)/ n R=Xmax-Xmin 式中: X1 , X2 ? ? ? ?为子组内的每个测量值。n 表示子组 的样本容量 1-4、选择控制图的刻度 4-1 两个控制图的纵坐标分别用于 X 和 R 的测量值。 4-2 刻度选择 :;接上页;计算控制限 首先计算极差的控制限,再计算均值的控制限 。 2-1 计算平均极差(R)及过程均值(X) R=(R1+R2+…+Rk)/ k(K表示子组数量) X =(X1+X2+…+Xk)/ k 2-2 计算控制限 计算控制限是为了显示仅存在变差的普通原因时子组的均 值和极差的变化和范围。控制限是由子组的样本容量以及反 映在极差上的子组内的变差的量来决定的。 计算公式: UCLx=X+ A2R UCLR=D4R LCLx=X - A2R LCLR=D3R ;接上页 注:式中A2,D3,D4为常系数,决定于子组样本容量。其系数值 见下表 :;控制图: - 收集数据 - 建立控制图 - 登录数据 - 计算数据 - 建立控制限 - 分析R图,找出失控点,分析特殊原因,采取措施, 重新计算控制限,分析R图,找出失控点,分析特殊原因,采取措施,重新计算控制限 - 更新Xbar图 - 分析X bar图,找出失控点,分析特殊原因,采取措施, 重新计算控制限 ;控制限的沿用和更新(子组容量的变更) 控制图失控的特征: ; 超出极差上控制限的点说明存在下列情况中的一种或几种: · 控制限计算错误或描点时描错; · 零件间的变化性或分布的宽度已经增大(即变坏), 增大可以发生在某个时间点上,也可能是整个趋势的一 部分; · 测量系统变化(例如,不同的检验员或量具); · 测量系统没有适当的分辨力。 有一点位于控制限之下,说明存在下列情况的一种或几种: · 控制限或描点错误;

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