企业经营管理优秀实践案例例子娃哈哈企业发展史简明读本资料.pptVIP

030 历史的启示 ——小步快跑常领先 历史的启示 小步快跑常领先 　　在企业经营中，如果发展的步子落后于对手那肯定是不行的，那样长期下去势必会遭淘汰，但是如果脱离实际地领先于对手，对企业也并不见得是好事。正是基于这样的考虑，我们树立起了通过合理创新，小步快跑，实现合理领先，长期领先，从而保证取得长期优势，掌握市场主动权的理念。如六种口味果奶、AD钙奶、甚至娃哈哈纯净水等产品就都是这种理念的产物。当市场上有果奶的时候，我们在口味上进一步丰富；当对手也有多种口味的时候，我们又加入AD，都领先于对手半步；当市场上各种瓶装饮用水充斥的时候，我们引进了纯净水，以质量保证和高品质取得优势。所以，二十年的历史告诉我们：小步快跑是最有效的领先，是保证长期领先的法宝。 　　　 031 历史的启示 ——高度集中保高效 历史的启示 高度集中保高效 　　在管理体制上，娃哈哈有一个众所周知的、最鲜明的特点，就是：权力高度集中，各职能部门和分公司直接向总经理负责。这样的管理体制，首先是历史形成的，因为在创业初期只有三个人，在那样的时候事无巨细都必须自己做自己负责，而后来也就很自然地一直延续了下来；其次这样的体制是经过实践检验，证明是正确的。我们二十年来所取得的发展成就就是最有效的证明。高度集中的管理体制在市场经济中具有明显的优越性，因为它能提高决策效率，保证指令的迅速执行，而这在瞬息万变的市场竞争中是十分重要的。当然娃哈哈的权力高度集中还有分级授权的内容，这种设计进一步体现了权力高度集中的科学性、合理　性，是促进企业快速发展可靠保证。 032 历史的启示 ——不断创新添后劲 历史的启示 不断创新添后劲 　　　一个企业要保持持续活力必须靠不断创新。创新是企业进步的灵魂，没有创新就没有差异，没有创新也就没有新的增长点。娃哈哈二十年的发展实践，对此的理解是深刻的。可以说，娃哈哈是在创新中起步的，第一个产品儿童营养液就是根据市场调查结果而开发的创新产品，该产品一炮打响，企业才实现了从无到有的关键性突破。在企业从小到大的历程中，娃哈哈仍以创新为支撑，跟进、引进开发了果奶、AD钙奶、纯净水等系列产品，从而保证了企业的平稳发展；近年来，娃哈哈创新的步子越迈越大，相继开发出了营养快线、乳娃娃、爽歪歪、呦呦奶咖等完全自主创新的产品，不仅使企业获得了更好的经济效益，事实上也为企业实现从大到强的转变铺平了道路。 ? 033 历史的启示 ——优秀文化促发展 历史的启示 优秀文化促发展 　　如果企业是一艘船，那么文化就是一张帆。在娃哈哈二十年的进程中，应该说优秀的娃哈哈文化对企业发展起到了很大的推动作用。这种作用具体表现在以下一些方面：一是振奋了精神，鼓舞了干劲。我们一直重视队伍的精神面貌建设，长期以来干部员工队伍良好的精神面貌有力地推动了经济建设；二是坚持了正确的导向，集中精力抓发展。我们的文化是一个以发展为导向的文化，就是说发展是我们的中心任务，基于这样的理解，所以我们能够在任何时候都狠抓发展不放松；三是坚持以人为本，促进了和谐，增强了凝聚。我们的文化非常重视对员工的关心、关爱，正是由于这种实实在在的关心，使得干部员工队伍的凝聚力大大增强，为经济建设提供了强有力的精神保证。 034 历史的启示 ——一流硬件作后循 历史的启示 一流硬件作后循 　　回顾娃哈哈二十年的发展，开始于“二次创业”时期的大规模技术改造，大规模引进设备对于企业发展起到了重要的推动作用，可以说没有大规模的技术改造便不会有规模生产和规模效益，也不会有明显的竞争优势。正是由于有了国际一流的全自动生产线，实现了从原材料进厂到成品包装的全部自动化，保证了质量，提高了效率，降低了成本，这样就取得了竞争优势。从那之后，随着企业的发展，引进生产线不断增加，至目前已经有200多条生产线，总价值达12美元，形成年产800多万吨的强大产能；为了使这些生产线能更好地发挥作用，我们还成立的精机公司，自己可以生产模具，并且逐步向着设计生产成套设备发展。可以说，这些一流的生产设备正是娃哈哈快速发展的强大后循。 035 历史的启示 ——营销网络威力大 历史的启示 营销网络威力大 　　二十年来，由于一直致力于营销网络的建设，目前这张拥有上千家经销商的巨大网络已经成为我们的最宝贵财富。回顾二十年来，营销网络的建设是不断发展变化的，先是利用国营的糖、烟、酒渠道，后来又利用各地农贸批发市场，逐步选择、巩固、完善。我们还创造性地与广大经销商建立了联销体制度，合理地分配了厂商之间的利益，极大地提高了经销商队伍的忠诚度，大大地提高了市场竞争力。我们的营销网络分布广泛，几乎遍布全中国的每一个角角落落；产品幅射能力强，在很短的时间里就能够将娃哈哈产品送往全国各地。娃哈哈营销网络的建设得到了业界的一致公认，它的成功建设