云南官城地产阶段性报告（下）－战略审视及内部诊断.pdf

云南官城房地产开发集团有限公司 通过行业研究分析，结合内部诊断，制定整体战略规划， 推动官城地产快速、健康、持续的发展 云南官城地产 阶段性报告（下）－战略审视及内部诊断 2012年10月17 日 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面 许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录 一、项目工作回顾 二、行业研究分析 1. 中国及云南房地产市场分析 2. 昆明市房地产市场总体分析 3. 昆明市住宅商业地产分析 4. 昆明市商业地产行业分析和研究 三、官城地产战略审视 1. 官城集团战略与地产业务发展审视 2. 物业公司战略与业务发展审视 3. 混凝土公司战略与业务发展审视 四、官城地产内部诊断 1. 远卓对官城地产组织结构诊断和分析 2. 远卓对官城地产管理现状诊断和分析 五、下一阶段的工作内容安排 © 2007 Bexcel - All rights reserved © 2007 远卓版权 2 成立10多年来，官城地产抓住机遇、不断拓展，在2002年改制以 后，公司发展速度加快，现已经开发多个有影响力的楼盘，具备 一定的竞争实力 • 1993年，公司成立 1993 • 1996年，经云南省建设厅、云南省统计局综合评定， 公司综合实力和上缴税金分别名列第三和第二位 1996- • 1997年，被建设部评为“全国房地产领先企业”第57 1997 位，经云南省建设厅、云南省统计局综合评定，公 司名列“云南省房地产开发企业综合实力三十强”第三 位 2002 • 2002年，公司改制为民营企业，公司迈入 新的发展阶段 2003 • 2003年，公司开发四季花园住宅小区，占地 43.3亩，同年开发陶然雅苑占地30.5亩 • 2004 开发理想小镇，占地175亩，大获成功，不仅将世界 2004 人文小镇先进的居住理念与昆明文化特有的人文精神完美交 融，更为昆明人创造了自然、人文与音乐齐美的纯美生活新 境界 2006 • 2006年开发可乐公寓和广福小区，并