竞争战略及营销战略咨询.pdf

机密 ××容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 前言 本咨询项目建议书是在＃＃管理咨询公司前期对于＃＃公司的研究基础上以及与公司 高层进行进行深入沟通后形成的。 以双方的前期了解和沟通为基础，本项目书着重对＃＃竞争战略及其营销战略的规划 方案和问题解决方法提出了初步的解决思路。 本建议书详细介绍了竞争战略规划的详细内容、项目步骤、达成目标和阶段性成果等 内容，为整体项目的顺利操作进行提供相应的培训。 本咨询建议书的目的是以双方的进一步了解为基础，介绍此次咨询项目的主要目的、 达成目的、操作方案，并就项目整体的策划、顾问人选及费用等问题与＃＃公司进行 沟通。 项目的具体操作方案将有待与与＃＃的公司领导共同协商确定。 目录 ¶ ＃＃所处行业及公司现状分析 ¶ ＃＃今后面临的三个转型阶段 ¶ 此次咨询项目解决的重点问题 ¶ 项目的整体解决思路 ¶ 项目主要阶段 第一阶段：项目整体规划 第二阶段：公司现状诊断、分析 第三阶段：竞争战略规划 第四阶段：营销战略规划 第五阶段：战略管理、项目结案及后续工作规划 ¶ 项目操作方式 ¶ ＃＃咨询简介 目录 ¶ ＃＃所处行业及公司现状分析 ¶ ＃＃今后面临的三个转型阶段 ¶ 此次咨询项目解决的重点问题 ¶ 项目的整体解决思路 ¶ 项目主要阶段 第一阶段：项目整体规划 第二阶段：公司现状诊断、分析 第三阶段：竞争战略规划 第四阶段：营销战略规划 第五阶段：战略管理、项目结案及后续工作规划 ¶ 项目操作方式 ¶ ＃＃咨询简介 ＃＃－－国内目前最具规模的大型现代化综合金属包装专业企业之一 ××容器有限公司，由中国粮油食品进 1992。10 出口（集团）有限公司与％％容器（香 • 中国粮油食品进出口（集团）有限公 港）有限公司共同出资兴建 • 中国粮油食品进出口（集团）有限公 司世界500强企业 司世界500强企业 • 保持稳定的增长速度，销售收入 1996 ＃＃公司于1996年通过ISO9002认证 • 保持稳定的增长速度，销售收入 • 年产饮料罐2.5亿、食品罐1.5亿、气 • 年产饮料罐2.5亿、食品罐1.5亿、气