人力资源管理师（国家职业资格二级）资格培训 培训与开发.pdf

人力资源管理师（国家职业资格二级）资格培训 培训与开发 培训与开发战略 企业战略 与 经营要求 划 计 训 培 培训需求分析 运营 估 评 训 培 层面 培训实施 资源 课程体系、教材体系、 层面 师资队伍、教学设备等 员工职 业生涯 发展 各项制度与理念（教学设计课程开发、教材管理、 制度 师资管理、计划管理、经费管理） 层面 培训开发系统模型 培训流程 培训需求分析 培训组织实施与管理 培训效果评估与反馈 与培训计划的制定 培训需求分析 培训准备 根据培训 为什么培训 培训谁 标准衡量 培训什么 在哪里培训 和比较 培训谁 培训时间 培训效果 确定培训目标 如何培训 制定培训计划 结果反馈 确定评估标准 过程控制 第一部分 员工培训规划 与课程设计 • 南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室 • 南宁市七星路137号广西商务厅办公西楼604室 邮 编：530022 邮 编：530022 电话：0771-2800915 2619489 电话：0771-2800915 2619489 Email ：nnshenyuan@163.com Email ：nnshenyuan@163.com Http://www.gxpx,cn Http://www.gxpx,cn 更多管理资料下载请登陆广西职业培训网 更多管理资料下载请登陆广西职业培训网 一 制定培训规划 培训的目的 确定培训的目标和标准