中国水电物资战略业务选择分析报告.pdf

中国水利电力物资有限公司 业务选择分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月 业务选择的基本分析结构 5 战略发展业务 4 6 力 引 吸 务 业 现有业务分析 业务选择的结果 3 3 1 2 •业务吸引力分析 5 •业务选择的结果 2 •物资公司业务竞争力分析 •业务选择结果的分析 1 4 战略退出业务 0 1 2 3 4 5 物资公司业务竞争力 5 战略速进业务 战略缓进业务 4 3 2 力 引 吸 务 业 新业务分析 公司远景及目标设计 3 •业务吸引力分析 •公司远景设计 2 4 6 •新业务进入复杂度分析 5 •公司战略目标设计 1 1 战略问题业务 战略拒绝业务 0 1 2 3 4 5 新业务进入复杂度 －北大纵横管理咨询公司 2 中国水利电力物资有限公司业务选择分析报告 业务吸引力要素及其解释 业务吸引力要素 要素解释 •2003年按营业额或者服务费统计的各业务国内市场规模 业务的市场规模