管理学(第二版)组织变革与组织文化.pptVIP

问 题 1.我们所学的组织结构中，哪些是机械式的组织结构，哪些是有机式的组织结构？ 2.影响组织结构设计的权变因素有哪些？ 3.当企业采取成本领先战略、差异化战略、行业领先者战略和行业追随者战略时，企业分别采用哪种组织结构形式？ 4.日本、印度和中国的文化对组织结构的影响 日本 高度的集体主义精神--团队结构 印度 权力等级观念盛行--层级结构、高集权化 中国 清晰的职权线路、明确的标准作业程序的机械式组织 故事案例分析 子贱放权 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”? 问：这个故事对你有什么启发？ 案例分析 一个聪明的领导人，应该学习子贱，要善于授权，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神。授权不仅能激发下属的工作积极性，也能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。 当然前提是建立了一个高效灵活的组织结构。 第十章 组织变革与组织文化 得以幸存的既不是那些最强壮的物种，也不是最聪明的物种，而是最适应变化的物种。