浩致集团内部提升系列培训之一：战略管理.pdf

浩致集团总裁办 浩致集团内部浩致集团内部提升系列提升系列培训之培训之一：：战略管理战略管理 战战战战 略略略略 管管管管 理理 内部讲师：零度 总裁办总裁办 广东浩致广东浩致投资集资集团有有限公司公司 1 团结拼搏 共同发展 浩致集团总裁办 迈克尔.波特： 迈克尔.波特是当今世界第一战略权威， 被誉为“竞争战略之父”，是现代最伟大的商 业思想家之一，也是当今世界上竞争战略和竞 争力方面公认的权威争力方面公认的权威。到现在为止到现在为止，波特已有波特已有 十四本著作，其中最具影响力的两本著作就是 《《竞争战略竞争战略》》和和 《《竞争优势竞争优势》》。。 2 团结拼搏 共同发展 浩致集团总裁办 什么是战略战略？ 战略：企业在市场经济、竞争激烈的环境中， 在总结历史经验在总结历史经验、、调查现状调查现状、、预测未预测未 什么是战略什么是战略？？ 来的基础上，为谋求生存和发展而做 出的长远性、全局性的谋划或方案。 3 团结拼搏 共同发展 浩致集团总裁办 什么是战略管战略管理？ 战略管理是企业的一种管理活动。 战略管理是以企业的常规管理为基础战略管理是以企业的常规管理为基础，， 什么是战略管理什么是战略管理？？ 并处于企业管理活动中的主导地位，是企业 为实现战略目标，制定战略决策，实施战略 方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 4 团结拼搏 共同发展 浩致集团总裁办 战略管理的四特性、三层次和三阶段 四特性： 三层次： 三阶段： 总体系统性 决策层 战略制定 深远预见性 管理层 战略实施 对外抗争性 执行层 战略评价 灵活灵活应变性应变性 5 团结拼搏 共同发展 浩致集团总裁办 战略管理的三阶段 战略制定：确定企业任务、分析企业的外部机会与威胁，把握企业内 部优势与弱点，建立长期目标，进行战略选择并制定实施 战略战略。。 战略实施：要求企业设定年度目标，制定政策，激励员工并配置资源， 确保战略贯