水晶城项目整体发展战略和定位.pdf

谨呈：开发商 水晶城项目整体发展战略和定位 江苏新景祥股份有限公司 2009/3/13 报告结构 1 Mission? ——目标梳理 备注：此页为标题页 报告结构 1 Mission? ——目标梳理 2 Customer ——客户的利益点 1 Mission? 2 Customer 打破界限 客户的利益点 战略 备注：此页为结论页； 总结性文字为楷体 32号 解决问题 目标 如何分解？ 隐形目标 显性目标 在品质和形象下的 区域核心商业综合体的标杆 现金流 城市中心商业shoppingmall 利益最大化 建筑在商业中心的城市豪宅 我们探讨的目的，是为了了解您最需要什么？ 目标梳理 目标一 2009年底回款1.2个亿 销售完成后的指标要求 目标一 2009年底回款1.2个亿 销售完成后的指标要求 目标二 持续旺销，利润最大化 实现目标利润 目标二 持续旺销，利润最大化 实现目标利润 实现后的结果 目标三 提升和巩固企业品牌，加推项目二期高端住宅 目标三 提升和巩固企业品牌，加推项目二期高端住宅 目标四 探索新模式，积累经验，利用手中的客户资源，打造三期商业巅峰之 目标四 探索新模式，积累经验，利用手中的客户资源，打造三期商业巅峰之 作 作 实现第一个目标是当前工作的重点。 标题 2009年底回款1.2亿意味着什么？ Background： 区 域：成熟欠发达 可售产品：商业2.7万M2 2 ，住宅3.3万M ； Time： 销售时间：六个月（2009.6－2009.12 ） Mission