昊特新能源工程部项目管理人员休假管理办法 罗慧玲.docVIP

制度名：工程部项目管理人员休假管理办法 版本号V0101CB-LHL Ⅰ 文件名称 工程部项目管理人员休假管理办法 版本号码 V0101CB-LHL 文件等级 □AAA □AA ■A 发行部门 工程部 编制 罗惠玲 部门 √是 ×否 负责人 签字/时间 交付中心 × 王科 设计部 × 李晗 采购部 × 张维涛 工程部 √ 王科 事业1部 × 陈於 事业2部 × 黄浩 事业3部 × 肖峰 财务部 × 张馨心 干部与人力资源部 × 李志强 办公室 √ 李志强 项目开发部 × 李志强 合同品质部 × 李志强 董事办 × 赵凯 总经理 × 肖峰 成都昊特新能源技术股份有限公司 工程部 2014年09月10日 Ⅱ 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc398131476 1 目的 PAGEREF _Toc398131476 \h 1 HYPERLINK \l _Toc398131477 2 适用范围 PAGEREF _Toc398131477 \h 1 HYPERLINK \l _Toc398131478 3流程及报销规定 PAGEREF _Toc398131478 \h 1 HYPERLINK \l _Toc398131479 3.1调休（探亲假）流程 PAGEREF _Toc398131479 \h 1 HYPERLINK \l _Toc398131480 3.2 休假规定 PAGEREF _Toc398131480 \h 2 HYPERLINK \l _Toc398131481 3.3 休假报销费用规定 PAGEREF _Toc398131481 \h 2 HYPERLINK \l _Toc398131482 3.4 与休探亲假有关的其它说明 PAGEREF _Toc398131482 \h 2 HYPERLINK \l _Toc398131483 4颁布实施 PAGEREF _Toc398131483 \h 2 　　 PAGE \* MERGEFORMAT2　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1 目的 为规范工程部项目管理人员的调休流程，对员工休假进行有秩序的管理及方便员工合理的使用调休。特制订本办法。 2 适用范围 适用于工程部项目管理人员(指常驻现场的项目（大）经理、专工、综合管理员、保运人员)。 3流程及报销规定 3.1调休（探亲假）流程　　 员工休调休假，应提前一周给项目经理口头申请，经项目经理同意后方可上公司OA完成《工程项目人员请假流程》，并安排好交接工作后方可享受。 a、专工请假流程： 罗惠玲申请人部门长项目经理 罗惠玲 申请人 部门长 项目经理 人事助理、罗惠玲、尹红霞办公室副总 人事助理、罗惠玲、尹红霞 办公室副总 b、项目（大）经理请假流程： 申请人办公室副总部门长陈磊 申请人 办公室副总 部门长 陈磊 人事助理、罗惠玲、尹红霞 人事助理、罗惠玲、尹红霞 3.2 休假规定 调休假为二个月休假一次，每次不超过7天（含7天），不包含路途时间；项目部为确保工作不受影响，休假时间可适当调整，项目经理有权对员工申请的休假的使用时间进行调整。 因工作原因员工不能离开现场，经审批员工家属（指配偶）可以到现场探亲代替员工离场休假（也称反探亲）。 3.3 休假报销费用规定 员工调休假报销的交通费用路线按员工入职时经人力资源部确认的家庭所在地的往返费用（特殊情况先报部门审批），采用实报实销方式。预订机票按照《工程部机票预订管理办法》V0101CB-YHX执行。 反探亲时公司承担家属（配偶）探亲住宿费、交通费往返费用（不包括子女费用），家属探亲天数报销费用不超过员工应休假天数。 以上报销费用时打印出OA流程审批单附在报销单后才能予以报销。员工离场休假期间，不再计发所在工程项目部项目补贴,工程部综合文员据实统计。 3.4 与休探亲假有关的其它说明 休探亲假、工伤假、哺乳假、婚假、丧假的