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第1章 从微软看企业文化
微软亚洲研究院亚太商务及高校合作总经理 陈宏刚博士
导 读
在很多软件企业管理者眼中,企业文化是一个
比较抽象和相对模糊的概念。大多数软件企业不遗
余力地追求有特色、可以切实提高企业管理水平的
企业文化,但往往收效甚微。
作为一个成功的软件企业,微软公司以其博大
精深、充满人文关怀的企业文化吸引了全球5 万余
名 IT 精英的加盟。在本章中,我们将作为微软公
司特邀的客人,游览微软迷人的企业园区,了解微
软辉煌的发展历程,体味微软以人为本的管理理
念,感受微软开发团队的强大竞争力。
也许,微软的企业文化以及微软培育企业文化
的成功经验并不一定是放之四海而皆准的不二法
门,但古人尚且有“师汝昌言”的学习精神,更何
况我们如今可以效法的,是不折不扣的软件巨人微
软呢。
提 要
微软的历史
微软的宗旨
微软的组织结构
舒适的办公环境
以人为本
团队精神
管理和交流的艺术
2
本 陈宏刚博士
章
作 微软亚洲研究院亚太商务及高校合作总经理
者
简
陈宏刚博士于1982 年初和1987 年分获兰州大学和西
介
安交通大学计算数学学士及硕士学位。87 年赴美留学,获
华盛顿大学(University of Washington)应用数学博士学
位。作为科研教师,陈博士曾在西安交通大学工作五年半。
获得博士学位后,在华盛顿大学做博士后研究。曾在各种
学术期刊和会议上发表论文多篇。1995 年,陈博士加入美
国微软。1998 年,陈博士从微软总部回到祖国参与组建微
软中国研究院,先后任微软总部和微软研究院软件工程
师、多种技术与管理主管、经理及高级经理,参加过数个
微软主流产品的开发以及微软中国研究院的开始和发展。
现任微软亚洲研究院亚太商务及高校合作总经理,主管微
软亚洲高校合作、微软亚洲研究院人材招聘和商务计划及
发展等。目前,他还是同济大学、云南大学、北京工业大
学、电子科技大学客座教授,中科院研究生院和浙江大学
软件学院客座教授。加入微软前,陈宏刚博士曾任美国华
盛顿州公共设施建设督查员。
3
1.1 企业文化简介
企业文化理论是在20 世纪80 年代初期迅速发展起来的,它从文化的角度诠释企业,用
建设优秀文化的手段提升企业管理的层次,代表了当代企业管理理论与实践发展的最新趋
势。作为实践的指导,企业文化理论似乎过于模糊和庞杂。目前,全球有关文化的定义有
160 多条。刘光明先生在其《企业文化》(《企业文化》,刘光明编著,经济科学出版社)一
书中对此有精彩的概括,关于企
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