何成功实施ERP系统.pdf

如何成功实施ERP系统 目 录 1. 企业信息化面临的问题和挑战 2 企业信息化发展和ERP系统构成 3. ERP系统的选型和评价 国内流行语： 4. 管理咨询对ERP系统实施的支持 不上ERP等死， 上ERP找死。 5. ERP项目的实施和监控 如何成功的实施ERP专题培训 一、我国企业面临的经济环境  发达国家 工业革命 信息化革命 经济全球化 市场经济 O  国情 T W 工业革命 信息化革命 经济全球化 半封建半殖民经济 计划经济 市场经济 如何成功的实施ERP专题培训 发达国家的企业借助信息技术高速发展 美国思科公司（通讯设 美国戴尔公司（计算机） 备） 销售额增长500 ％，达到121亿 订单速度：５分钟内确认 元 生产速度：一个星期 销售周期从过去3周将为3天 收款速度：２４小时收现 客户满意度提高52 ％，采购成 本节约10％－20 ％ 库存期：３５天 股票市值高达5554亿美元 每天通过网络销售3500万元美 元（全球PC销售量据美国第 一，全球第二） 如何成功的实施ERP专题培训  从大规模生产到个性化生产 －满足客户个性化需求，以定制的个性化产品取胜  从产品为中心到客户为中心 －借助客户关系管理赢得客户信赖  从传统人财物竞争到知识和信息的竞争 －知识和信息将成为企业重要的战略资源  从单个企业竞争到供应链竞争 －管理跨度扩展到整个价值链  从区域竞争到全球化竞争 －全球供应链、合作竞争的协同运营、电子商务……  从规模取胜到速度取胜 －快速获取信息、争取人才、发展技术、推出产品、抢占市场…… 如何成功的实施ERP专题培训 二、我国企业信息化管理面临的问题  有单功能应用的企业占60% • 财务、OA、库存管理、人事管理等 信  有部分功能集成应用的企业占10% 息