某家居家工程有限公司项目实施管理规划教材(DOC 41页).docVIP

福建省尚云亿家居家工程有限公司 项目实施管理规划 泉州东海泰禾广场项目B2地块18#楼精装房装修 工程项目经理部 目录 第一章 编制说明 1. 编制总体思路 2. 编制内容及范围 工程概况 4. 施工总体规划及施工总平面规划 第二章 组织机构与劳动力安排计划 1. 组织机构设置 HYPERLINK \l _Toc26048 2. 劳动力组织方案 HYPERLINK \l _Toc23486 3. 施工劳动力计划表 HYPERLINK \l _Toc31026 4. 劳动力保证措施 HYPERLINK \l _Toc15164 5. 节假日、农忙季节施工措施 第三章 资源配备计划 1. 拟投入的施工设备情况 2. 施工材料进场计划 第四章 工程进度计划及措施 1. 工程施工进度计划 2. 施工进度保证措施 HYPERLINK \l _Toc25569 第五章 质量管理体系与措施 HYPERLINK \l _Toc29579 1. 工程质量标准 HYPERLINK \l _Toc23852 2. 质量保证体系组织结构图 HYPERLINK \l _Toc10076 3. 项目班子的质量责任 HYPERLINK \l _Toc200 4. 质量检查程序 HYPERLINK \l _Toc9473 5. 质量保证措施 HYPERLINK \l _Toc23948 6. 确保工程质量的技术措施 HYPERLINK \l _Toc3471 第六章 文明施工管理体系与措施 HYPERLINK \l _Toc18508 1. 施工现场文明管理措施 HYPERLINK \l _Toc9192 2. 文明施工现场规定 HYPERLINK \l _Toc21772 3. 安全文明守则 HYPERLINK \l _Toc32618 4. 工地卫生保洁制度 HYPERLINK \l _Toc27100 5. 场容场貌 HYPERLINK \l _Toc17682 6. 建筑垃圾清运、现场卫生保证措施 第一章 编制说明 1. 编制总体思路 以行业规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。 我公司把这次投标作为重点工作之一，公司领导及参加投标人员及拟配备本工程的项目人员积极参入，对本工程图纸和招标文件进行细致的分析、研究和学习，并且自行踏勘施工现场，并对本工程的重点、难点进行了分析，综合各种因素，编制了针对本工程的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。 我公司在房屋建筑装饰装修工程施工方面积攒了大量的施工管理经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运结合贵学校独特的地理位置和设计方案进行创新活动。 2. 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、施工进度计划、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定范围内的全部工作。若中标后，我公司将根据更详细的资料编制更为详细的施工组织设计、项目质量计划及专项方案与作业指导书。 3. 工程概况 3.1项目名称：泉州东海泰禾B2地块18#楼精装房装修分包工程 3.2 招标人：泉州连禾置业有限公司 3.3 建设地点：福建泉州 3.4 招标范围：项目承包范围及工作内容包含的所有内容。 4.施工总体规划及施工总平面规划 4.1 施工准备 技术准备1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 施工流程： 拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。 4.2 拆墙与隔墙工程 1、材料准备：红砖，空心砖，325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。 2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。 3、操作工艺： 3.1、砖砌型包立管：a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下 b、水泥砂浆；红砖封堵,批荡处理 c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛（与地面工程防水处理同一时间完成） 3.2、新砌砖隔墙：a