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企业文化咨询案例 企业文化咨询案例 彭剑锋 一、和君创业企业文化典型咨询案例 一、和君创业企业文化典型咨询案例  1、《华为基本法》 – 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的 标志。—— 《人民日报》等数百家媒体评论 – “ 《华为基本法》至少给华为带来了十个亿 的广告价值。”——任正非 2 、《华侨城宪章》 – “是中国国有企业探索内部产权革命，进行 深层次制度创新的纲领性文件”—— 《经济 日报》、中央电视台等数十家媒体评论 一、和君创业企业文化典型咨询案例 一、和君创业企业文化典型咨询案例  3、《迈普之道》 – “是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路 的纲领性文件 – 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思 维的转型。——迈普董事长花欣  4 、《新奥企业纲领》 – 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向，也为 企业打开了更加宽广的发展空间，困扰企业多年的 一系列具体问题也迎刃而解。 – 有了《新奥企业纲领》，我个人就可以从权力巅峰 之中淡出，新奥的职业化有了保证。 – “象”文化的提出 一、和君创业企业文化典型咨询案例 一、和君创业企业文化典型咨询案例  5、《白沙文化发展纲要 – 白沙文化是白沙未来发展的依据，是所有咨询项目 中的重中之重、难中之难。它既需要有大智慧、大 思想，又要对白沙有深刻的理解，还要有力透纸背 的文字表达能力。 – “你们的这一稿，是对《华为基本法》、《新奥企业 纲领》等你们以往所做过的文化项目在结构上有了 突破性的创新和发展，其结构和内容正是我所需要 的。”—— 白沙总裁卢平 – “鹤”文化的提出 一、和君创业企业文化典型咨询案例 一、和君创业企业文化典型咨询案例 6、《中国电信文化诊断》 – “没想到一个企业文化项目能做得如此深 入，如此具有结构性和可操作性。在这一点 上，国际大牌的咨询公司与和君创业不在一 个层面上。你们给和君创业的项目费给得太 少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏 待他们。”—— 中国电信李总 – 由三十万到三百万 二、中国企业的文化咨询需求 二、中国企业的文化咨询需求  1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。  企业缺乏持续存在的理念依据  企业对未来没有完成系统思考（战略、核心竞争力） 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟 通障碍  企业家与中基层没有文化传递系统  “鸟语”与“猪语”之间没有共同语言 1、中国企业成长和发展的十个为什么 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感 到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。  组织变革与流程再造的本质是文化变革  组织变革与流程再造缺乏文化支持 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚 脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的 天然缺陷）。  文化没有落地，文化停留在口号与时髦的词汇上，导致文 化虚脱  心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高，企业行为与 员工行为没有自律机制 1、中国企业成长和发展的十个为什么 5 ）为什么企业分权分利就分心。  企业家与管理者难以达成共识，目标追求各异  缺乏文化牵引与约束 6）为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。