基本建设的组成和工厂设计的职责概述(PPT 34页).pptVIP

第一章 基本建设的组成和工厂设计的职责;第一章 基本建设的组成和工厂设计的职责;;第一节 基本建设的程序和设计文件;一个建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过下列几个阶段： ;一、项目建议书（规划提案） ;1．提出的依据 （1）国民经济发展的长远规划； （2）国家工业布局的要求； （3）资源； （4）国内外市场情况。 2．作用：是进行各项准备工作的依据。 编制项目建议书的目的是为了建议和推荐项目。其主要作用是对拟建设的项目进行初步说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性及获得社会、生态、经济效益的可能性，为决策部门选择确定项目提供依据，为可行性研究提供依据。;3．内容：;4.编制质量要求 项目建议书的内容应简明扼要，重点突出，层次清楚。侧重于对项目建设必要性的分析和对项目建设可行性的初步论证。其编制质量要求如下： （1）基本情况真实可靠。 （2）项目建设必要性的论据重点突出，符合国家建设的方针、政策，符合市场和生态环境建设的要求。 （3 ）建设条件分析客观，实事求是。 （4）建设规模，项目布局合理、可行。 （5）投资估算符合实际，资金筹措来源有保障。 （6）效益分析依据充分、科学客观； （7）认真贯彻国家有关政策、法规、技术标准和规程、规范。 （8）附件材料完整、齐全。;5.项目建议书的编制单位;范例：　 中外合资经营企业项目建议书　一、项目名称：合资生产（经营）××××产品项目　????项目主办单位：（企业名称）××××××　????单位负责人：（厂长或经理）　二、兴办合资经营企业的理由：　????从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。　　三、中方合营者的情况：　????介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质（国营或集体）、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。　四、外国合营者的情况：　????外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。;五、合资经营主要内容： （一）生产（经营）范围和规模。　（二）合营年。　（三）合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积（新建、扩建、改造）。　（四）合资经营企业的职工总数和构成（工人、技术人员、管理人员）。　（五）投资总额、注册资本和各方出资比例。　（六）投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资（外汇、人民币）和来源（自筹、贷款、租赁）；外国合营者以现金、机器设备、工业产权（专利权和商标权）或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。　;（七）产品技术性能及销售方向　??????合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外具有竞争能力，产品内外销比例的估计。（八）生产（经营）条件　??????合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。（九）初步的技术、经济效益分析。　??????产品的性能和价格（内外销）、成本、收益估算。　??????生产手段、生产效率提高程度。　??????能源和原材料的节约效果。　??????中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。　??????社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。;　　六、项目实施计划：　????何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。　????如属一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。　附件：　（一）邀请外国合营者来华技术交流计划。　（二）出国考察计划。　（三）可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排；如须聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。　注：报批项目建议书时，附件要齐全。;二、可行性研究 *;（一）可行性研究的特点;;（二）可行性研究的主要依据 ;（三）可行性研究的作用 ;（四）可行性研究的步骤 ;4.??详细研究 是对上阶段价究工作的验证和继续。要对选出的最佳方案进行更详细的分析研究，复查和核定各项分析材料，明确建设项目的范围、投资、经营的范围和收入等数据，并对建设项目的经济和财务特性作出评价．经过分析研究，要说明所选方案在设计和施工方面是可以顺利实现的，在财务、经济上是有利的，是令人满意的一个方案。为检验建设项目的效果和风险，还要进行敏感性分析，表明成本、价格、销售量、建设工期等不确定因素变化时，对企业收益率所