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营销SP 促销系统培训
1
营销SP 促销系统培训
————之二 SP 规律性总结
一、 SP 计划的行销背景
(一)、行销环境
1、市场态势
C :品类的消费量
B C B :品牌的消费量
各种BC 条件下的SP 任务:
当B 占率为各品牌之冠,是C 中的领导品牌,而C 在成长期或急剧衰退
期时;
生意扩张的主要来源将是C 的扩张,即吸引非本品类既有消费者。
因此SP 争取的对象,除了巩固即有的本品牌和本品类消费者外,更重要
的是互有替代性的其他品类的消费者。
当B 已囊括大部分品类消费,而C 呈滞现象;
表明品牌及品类成长期已到达一定的极限。
因此SP 的主要目的将在于巩固即有市场,SP 争取的对象将主要是即有消
费者。
当B 的占有率有限,特别是C 成长有限时;
表明品牌在品类内仍有成长空间,生意扩张的来源主要是来自竞争品牌。
2
SP 争竞的对象主要是竞争品牌。
1
2 、产品生命周期
销
量
时间
0
导入期 进展期 成长期 成熟期 衰退期 放弃阶段
(1) 导入期
行销环境与竞争态势
*很少或无竞争者,市场由极少数品牌独占
3
*产品知名度及理解度均低
*消费需求量不高
全盘战略
*扩充市场
*刺激(基本)需求
*行销投资大
*说服创新者,早期采用试用产品
竞争战略
*建立市场占有率,扼制新竞争对手的竞争力 领导者(高占有率)
*充分发挥本身力量提高需求意愿
*大力投资提高市场占有率 追随者(低占有率)
*集中火力投向可操纵的细分市场
传播目标
*创造广告泛知名度
*教育消费者
传播战略
*针对早期采用者之需求诉求
*新产品新上市介绍
传播主题
*新奇/新鲜性 *稀少性
*机能性 *高级性
*流行性
4
SP 活动
*大型店铺之示范展售活动
*经销商之商品说明会展售活动
*POP 之配布
*分送传单、DM 、手册、宣传品等
(2 ) 进展期
行销环境与竞争态势
*市场急速扩充
*分配通路渐趋饱和
*竞争情热逐渐形成
*消费者需求提高
全盘战略
*扩充市场,建立地位
*行销投资大
*刺激需求
*利用意见领袖扩散产品
竞争战略
*建立市场战有率,并采用低价策略扼制竞争对手 领导者(高占有率)
*充分发挥本身力量提高需求意愿
*大力投资提高市场占有率 追随者(低占有率)
*集中火力投向可操做的细分市场
传播目标
5
*提高产品利益的理解度
*促使试用与采纳
传播战略
*广泛告知产品特性
*提高产品品牌知名度
*建立产品理解度
传播主题
*社交性 *合理性
*效用性 *流行性
*时尚性 *机能性
SP 活动
*在大型店铺,有力店铺举行展示会,说明会,并分送DM
*强化中间商,零售商的作用力,样品提供,陈列场所之确保
*派遣示范活动员
(3 ) 成长期
行销环境与竞争态势
*成长
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