企业灵魂－企业文化管理完全手册.pdf

北京XXXX 国际有限公司 企业文化培训课程讲义 本讲义大部分内容来自作者 《企业灵魂－企业文化管理完全手册》一书内容 所有的企业都有企业文化！ 但只有成功的企业才有优秀的企业文化！ 体系化的流行企业文化理论知识，丰富的案例及来自成功 实践经验的企业文化实操流程。本书献给那些成功企业或期望 的企业，协助他们快速领略企业文化的精妙。 前 言 中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进” 的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣! 企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系！ 制度是让想犯罪的人犯不了罪，文化是让有机会犯罪的人不 愿意犯罪! 企业的首席企业文化设计师是企业家! 管理无定势，管理最佳境界在于无招胜有招！ 唯有文化不能国际化 第一章解剖企业文化—认识企业DNA 企业文化是什么-“企业文化如水”论 经盛对企业文化的定义，可以用“企业文化如水”论 来阐述 第一，企业文化是“柔情似水” 第二，企业文化是“水滴石穿” 第三，企业文化是“如鱼得水” 第四，企业文化是“滴水之恩，涌泉相报” 第五，企业文化是“水到渠成” 第六，企业文化是“水能载舟亦能覆舟” 企业文化是什么-“企业文化哲学”论 哲学的涵义 所谓“ 春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心 头，便是人间好时节。”罗素（英国哲学家）说过：“要了解一个 时代或一个民族，我们必须了解它的哲学；要了解它的哲学，我 们必须在某种程度上自己就是哲学家。” 兼容并蓄的企业哲学 企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系；企 业哲学是一种人本哲学，是企业解决如何在外部生存以及企业内 部如何共同生活的哲学。 企业文化的延伸-“企业文化宗教”论 企业文化作为文化的一种，它与宗教之间存在着一定程度上的联系。如 日本的企业文化就与日本的宗教信仰有着千丝万缕的关系。企业家往往也会 想如何通过企业文化的作用，在企业中构筑一种精神上的信仰，使员工对企 业形成一种高忠诚、高凝聚力的精神境界，而宗教的力量正是这种希望的典 型代表。 宗教 绝对忠诚 潜在意识 深层认同 表层认同 口号 共同 共同 企业信仰 价值观 为模式 图1-5企业文化与宗教关系图 第二章企业文化在中国 筑龙英才网（ZhulongHR.com ）- 中国最优秀的建筑房地产招聘网站！免费服务电话：4006789212 “企业文化真假”论 相信大多数人对这个问题会迷惑不解，既然企业文化是一个企业成员 的共同行为模式，就应该是每一个企业都有企业文化，中国企业也应该是 这样。这句话说对了一半，凡是企业都有企业文化是对的，但不能说凡是 企业都有真正的企业文化。所以，这其实也是对中国企业的文化提出质 疑。 企业文化还有真假之分，为什么呢？这是中国过渡经济时期的特色。 企业文化的真假之分有两个基本的判别标准。一是企业的核心价值观是否 是发自企业核心团队的肺腑之言；二是企业是否为信守这些价值观而放弃 与之相违背的一切。如果符合这两个标准的文化就是真正的企业文化，否 则只能说是企业的一种文化现象而已。 用这两个基本原则去检验西方的优秀企业，都能够有满意的答案。正 如惠普公司共同创始人威廉·休利特所说的：“ 回顾一生的辛劳，我最自豪 的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业 管理方式产生深远影响的公司；我特别自豪的是留下一个可以永续经营， 可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。”可见，惠普之道对于休利特 而言是多么的重要。反观中国企业，有多少家企业的企业文化宣言中是 “以