生产与运作管理教程:6质量管理.pdf

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质量管理 苏 秦 西安交通大学管理学院 6.1 质量管理的基本原则 一、新的质量观 1.全面质量满意 产品整个寿命周期中用户的满意程度 用户不同满意感不同,但有共同的基本需要 企业自身的满意 主要指一般员工、管理者、老板或股东的满意 基本满意而言,三种人的满意与个人幸福有关 与自然、社会环境适应,达到社会国家的满意 质量还包括非消费者在内的大多数人问题 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 2. 适度质量: 质量的经济性问题 过高-人为资源浪费, 过低-达不到全面质量满意 3. 质量的时间性 时变性 可靠性 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 二、质量管理的基本原理  过程监控原理 过程的确定,过程网络 质量、过程标准规范的确定 质量的度量  体系管理原理  人本原理 TQM思想 – 全员、全面、全过程、综合性 – 核心支柱 • 以顾客为导向 • 全员参与 • 连续改进 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 三、质量管理的基本原则 1 以顾客为中心 2 领导作用: 宗旨、方向和内部环境统一 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进 7 基于事实的决策方法 8 互利的供方关系 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY ch6.2 体系管理 一、 ISO9000热 • 国际 • 国内 • 软件业:ISO9001,SEI, • 服务业:贸易、学校、宾馆、零售、物业管理 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY .实施意义 64%的企业扩大了市场占有率; 24.6%的企业顺利达成定货合同; 73.9%的企业领导认为企业内部管理有序,工作效率 大幅度提高。 即认证可给企业带来的实效是: .质量认证是通向国际市场的通行证(国际互认)。 .质量认证大大提高了企业的声誉(证书是最好的产品广 告)。 .管理步入规范化、科学化(减少质量损失、管理上台 阶)。 .提高企业的市场竞争力(买方的首选对象)。 .省去了第二方及政府部门的多次检查。 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY ISO9000族标准(2000版)简介  ISO9001-2000: 质量管理体系要求  ISO9004-2000: 业绩改进指南  ISO9000-2000: 基本原理及术语  ISO19001-2000: 质量与环境体系审核指南  TR: 技术报告 管理学院 管理学院 SCHOOL OF MANAGEM

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