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“纠正及预防行动系统”培训
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“Corrective Preventive Action
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System” Training (8D)
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培训讲师:柯江飞 日期:11.3.7
培训纪律要求
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1.请各位参入成员将手机调为震动状态。
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2.严禁在授课时间内大声讲话及交头接耳。
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3.授时间内严禁随意进出。
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2
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8D培訓提綱
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• 8D的產生背景
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• 8D的定義,適用范圍
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• 8D的主要特點
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• 8D的處理流程及舉例
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• 我廠8D的要求
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• 8D說明及答疑
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3
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1. 8D的產生背景
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• 8 - Ds就是8個DISCIPLINES 。最早係由美國
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福特汽車公司遇到不知道 『真正肇因 ﹝ROOT
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CAUSE ﹞』的問題時,用來解決問題的方
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法。因為功效卓著,廣為美國企業接受,隨
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著美國COMPAQ電腦公司對外採購的增加,
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COMPAQ公司會要求其協力廠商運用此一方法
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來解決所遭遇到的各種問題,而快速地在電
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腦業界被廣泛應用。在台灣的IC製造龍頭台
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積電也廣泛地應用此一方法解決甚多的問
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題。8 - Ds通常比較適合用在團隊以事實為導
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向來解決問題。原文是TEAM ORIENTED
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PROBLEM SOLVING ,簡稱為TOPS
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2. 8D的定義,適用范圍
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• 2.1 8D的定義.
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• Discipline1 步驟 1 Team Formation 成立團隊
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• Discipline2 步驟 2 Problem Description 問題描述
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