卜冲桥拆除重建工程施工组织设计概述(doc 48页).doc

施工组织设计 1、投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性）； （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期的保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项 2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 施工总平面图 附表三 劳动力计划表 附表四 临时用地计划表 附表五 拟投入本标段的主要施工机械表 施工组织设计的文字说明 一、总体施工组织布置及规划 1、总体施工组织布置 根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为90天（日历天）。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，确保在在90天内完成合同规定的全部工作内容。 1.1编制依据 ⑴业主提供的施工招标文件、工程量清单、设计施工图纸文件。 ⑵国家现行施工及验收规范、桥梁工程行业标准以及有关施工技术规程及质量检验评定标准及当地有关规定。有关文明、安全施工的条例、规定。 《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）； 《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》(JTG F80/1-2004)； 《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTG E30-2005） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003） 《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005） 《普通混凝土配合比设计规程 》（JGJ055-2000） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001） 国家现行其他关于桥板施工技术规范、章程等 ⑶现场考察情况结合我公司的施工技术水平、机械设备、管理水平及近年来类似工程的施工经验。 1.2编制原则 施工组织设计应满足招标文件所要求的工程质量、安全、工期、文明施工等。 坚持贯彻质量第一、确保安全、关键部位重点控制的原则，加强管理求效益。 根据本工程的实际施工条件，详尽制订可行的三班倒加班抢工施工方案及保证措施，确保本工程项目管理保质、保量、保时完成目标的全面实现。 严格遵守国家环保法律法规及岑溪市施工现场管理规定，采取有效措施，减少扬尘、降低噪音，避免环境污染，作好文明施工。严格执行土地保护政策，保护耕地、杜绝纠纷。 1.3工程施工的指导思想 本项目部全体人员将秉承“温厚致诚、精勤日新”的企业精神，恪守“科学管理、确保质量、信守合同、优质服务”的质量方针，严格按照ISO9001:2000国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全； 1.4施工总部署 本工程在整个施工过程中，充分利用平面、时间差组织交叉流水作业，按照工作量和工作内容作出详细的施工进度计划，并根据实际情况及时调整施工计划，科学、灵活安排施工，做到每道工序均精心、科学安排，避免出现“前松后紧”情况。拟运用科学的管理方法，充分调动工人和管理人员的积极性和战斗精神。 2、 准备工作 根据初步则工程进度示意图，我们安排在合同签订后5天内，先派10人进场组建项目部，进行前期的准备工作，这些准备工作主要包括： （1）复查和了解现场 复查和更详细地了解现场的地形、地质、水源、供电、料场、交通运输、通信等有关情况。 （2）确定工地范围 根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，那些是永久占地、那些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出地界、设立标志。 （3）清除现场障碍 妥善处理好施工现场范围内的障碍如各种管线等，以利施工的全面展开。 （4）办妥有关手续 上述临时用地、自来水管、电缆等管线的处理必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 （5）作好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚、仓库、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站、机械场以及箱梁预制场；修筑临时道路和临时排水设施等。 （6）道路安全畅通 桥梁施工需要许多大型的车辆机械和设备，要想方设法保证道路安全畅通。我公司在进行三通一平的施工准备时，并充分利用好本次项目桥边的旧桥。 （7）技术准备 a、熟悉图纸资料和有关文件 施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 （1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸。 （2）我们将组织有关人员