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市招投标管理办公室工作总结范文 篇一：20xx年市招投标管理办公室工作总结范文 一、完善机构建设，完成组建工作。 根据市委n届第n次常委（扩大）会议精神，8月份招投 标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标 工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县 市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标 工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验 结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完 成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。 二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管 理的实施意见》，确立了政府领导、集中管理、统一市场、 公开交易、规范运作、依法监管的原则，建立了统一、公 正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范 围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、 财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织 接收工作。 二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规，真正体现公开、公 平、公正原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室 开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公 示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的 技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果 扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随 机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网 站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工 作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高 对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件 设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行 为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了 招投标行为，体现了市委市政府推行阳光工程建设的主旨。 此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室 和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管 理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展 学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能 力。从软件上保证了招投标工作的规范运行。 三、招投标制度建设进一步加强 四、招投标市场行为进一步规范 1、强化日常监管。在招投标过程中实行事前核准，事 中监督，事后备案，加强对招投标重点环节的日常监管。 在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格 审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环 节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。 2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。 对规范招投标市场行为，维护三公原则起到了重要的保障 作用。 20xx年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一 些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招 投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一 步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招 投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下： 20xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集 中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原 则，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机 制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓励公平竞争, 树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标 市场。 一、进一步加强制度建设。 20xx年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标 规章制度，下一步将制定工程建设招投标办法，政府采购 办法，土地拍卖办法，产权交易办法，将各项招投标活动 纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依， 切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。 二、加大对招投标工作的监督检查力度 对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进 一步规范信息发布行为，提高公众对招投标监督参与度。 一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服 务水平；二是通过建立《市招标投标网》，将招标事项核 准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，及时予以公 告；三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招 投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。四 是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进 行交易但不进入的，要发现一起查出一起。 三、加强专家库建设，促进科学公正评标。 调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资 格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐 步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不 齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操 作，防止专家抽选中的腐败隐患。 四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工 作 建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对 业务学习情况定期检查, 业务学习情况定期检查, 促进工作人员的业务能力与服务 意识的提高，为下一步开展工作打好基础。 篇二：20