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目 录
摘要…………………………………………………….I
ABSTRACT….....….…..……...…......................…....II
第一章绪论……………………………………………..1
1.1研究意义………………………………………………1
1.1.1课题研究的理论意义………………………………….1
1.1.2课题研究的实践意义………………………………….1
1.2国内外研究现状…………………………………………2
1.2.1国外研究现状……………………………………….2
1.2.2国内研究现状……………………………………….2
1.3研究内容………………………………………………3
第二章人力资源理论与行业现状分析…………………………….5
2.1业绩考核理论…………………………………………..5
2.2激励理论………………………………………………7
2.3战略性人力资源管理…………………………….………10
2.4供水行业现状分析…………………….………………..12
2.4.1城市公用事业的概念…………………………………12
2.4.2供水行业现状与特点…………………………………13
2.4.3城市供水的发展趋势…………………………………13
第三章MT水务公司人力资源配置现状分析……………………….16
3.1MT水务公司总体概况…………………………….……..16
3.2MT水务公司人员素质现状………………………………..18
3.2.1人员总量及结构……………………………..……..18
3.2.2部门人员分布与职务结构……………………………..19
3.2.3人力资源使用效率分析………………………….……21
3.3MT水务公司人力资源配置的“人岗适应性”现状分析…………..21
第四章水务公司人力资源配置关键问题分析………………………23
4.1组织体系问题………………………………………….23
4.1.1组织体系重要性………………………………..…..23
IV
4.1.2组织架构现状分析…………………………………..23
4.2人力资源管理体制问题…………………………………..24
4.2.1人力资源管理体制重要性……………………………..24
4.2.2人力资源管理体制现状分析……………………………25
4.3人力资源配置问题……………………………………...26
4.3.1人力资源配置重要性………..……………....…......26
4.3.2人力资源配置现状分析……………………………….26
4.4人力资源考核与激励机制问题……………………………..27
4.4.1人力资源考核与激励机制重要性………………………..27
4.4.2人力资源考核与激励现状分析………………………….27
第五章MT水务公司人力资源配置优化研究……………………….30
5.1人力资源优化配置的步骤…………………………………30
5.2优化配置时应遵循的原则…………………………………31
5.3人力资源优化配置实施…………………………………..32
5.3.1组织体系优化………………………………………32
5.3.2实施人力资源规划…………………………………..38
5.3.3优化绩效考核体系…………………………………..47
5.3.4激励机制优化………………………………………50
第六章结论与展望…………………………………………53
参考文献………………………………………………….55
V
东南大学工程硕士学位论文 第一章绪论
第一章 绪 论
1.1研究意义
随着水务公司市场化的进程,人力资源优化配置在改制后的水务公司中越来
越受到重视,也成为提高劳动生产率的重要推手。论文探究人力资源配置现状的
成因,着眼于未来,寻找MT公司全面提升人力资源水平的切入点。
1.1.1
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